心靈源動(dòng)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)特訓(xùn)營(yíng)成功案例故事集 
1、     啟豐商貿(mào)：

啟豐商貿(mào)主要是做石油化工銷(xiāo)售，在全國(guó)有分公司，是2007年在泉州航空港酒店做的特訓(xùn)，當(dāng)時(shí)還有兩個(gè)黑人從廣州分公司過(guò)來(lái)參加特訓(xùn)，他們對(duì)漢語(yǔ)不太了解，旁邊有兩位專門(mén)的翻譯。但因?yàn)檎n程是完全體驗(yàn)互動(dòng)，深入心靈的，他們?cè)诎攵氩欢g，也感動(dòng)的熱淚盈眶。

課程結(jié)束后，大家都擺宴席大家慶賀，兩位黑人非常真誠(chéng)，到譚導(dǎo)面前敬酒，但因?yàn)樽T導(dǎo)戒酒很多年，委婉拒絕但是堅(jiān)決不喝，結(jié)果兩位黑人給譚導(dǎo)到了一丁點(diǎn)，譚導(dǎo)盛情難卻，只好稍妥協(xié)喝下，他們倆非常高興，和譚導(dǎo)擁抱感恩。

 

2、     智業(yè)軟件：

智業(yè)軟件是專門(mén)做醫(yī)院管理軟件系統(tǒng)的，賣(mài)一套也上百萬(wàn)，里面的人都是IT專家，醫(yī)學(xué)管理專家，很多博士生和碩士生。在2008年左右在廈門(mén)速8酒店有請(qǐng)譚導(dǎo)做心靈源動(dòng)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程。剛開(kāi)始上課時(shí)，他們都是很理性的，老是在分析判斷，隨著課程的慢慢深入，他們開(kāi)始完全投入其中，放下腦袋，用心感悟，得到很大提升。訓(xùn)后梅總贊不絕口，對(duì)整體效果非常滿意。

他對(duì)譚導(dǎo)說(shuō)：“非常感謝譚導(dǎo)， 這次培訓(xùn)我們公司特地將團(tuán)隊(duì)從全國(guó)各地召回,雖然消耗了相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用,但是非常值得，現(xiàn)在我們公司在全國(guó)各地的管理軟件系統(tǒng)的研發(fā)以及營(yíng)銷(xiāo)能力都明顯增強(qiáng)!”如今隨著公司的擴(kuò)大，原有參訓(xùn)的一批人都成為總公司及各地分公司的老總和骨干管理層。



 

3、  悠度集團(tuán)：廈門(mén)恒好旅游用品有限公司，兼并和它合作十多年的代加工廠榮興達(dá)塑膠有限公司，成立悠度集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)第一大野餐包品牌。當(dāng)時(shí)兩家企業(yè)背景有很大不同， 
   恒好：30人，進(jìn)出口公司，外銷(xiāo)，業(yè)務(wù)和研發(fā)為主。民營(yíng)企業(yè)，廈門(mén)島內(nèi)。 榮興達(dá)：2000人，家族民營(yíng)企業(yè)，代加工為主，在廈門(mén)集美北部工業(yè)區(qū)有四棟自建廠房，為恒好做了十多年的代加工。 小魚(yú)吃大魚(yú)，蛇吞象，自然對(duì)兼并重組是一種巨大的挑戰(zhàn)，公司高層深感危機(jī)。有四家顧問(wèn)公司都有和他們聯(lián)系，但悠度最終選擇心靈源動(dòng)力品牌團(tuán)訓(xùn)，給中高層總共120人在廈門(mén)帝豪酒店進(jìn)行了封閉式集中打造，融合悠度集團(tuán)企業(yè)文化做了兩天一夜。后來(lái)總經(jīng)理助理跟譚導(dǎo)說(shuō)，他協(xié)助恒好老總也即現(xiàn)在的董事長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)兼并重組案，結(jié)果因?yàn)樾撵`源動(dòng)力的特訓(xùn)營(yíng)高層能夠彼此理解，相互配合，重組提前計(jì)劃時(shí)間七個(gè)月完成。
 

4、維爾斯國(guó)際控股有限公司   
2009年孫紅亮將維爾斯獵頭完全控股后，馬上在11月份在同安小坪森林公園進(jìn)行封閉式心靈源動(dòng)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)特訓(xùn)營(yíng)，之后發(fā)展很迅猛，成為福建最大最好的高端獵頭公司。


孫總本身是譚導(dǎo)的學(xué)生，深知心靈源動(dòng)力對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的巨大推動(dòng)，他很善于講譚導(dǎo)所講的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)打造理念結(jié)合自己企業(yè)的實(shí)際來(lái)運(yùn)用，比如譚導(dǎo)講的撿海星的故事成為維爾斯很重要的感召文化。



在2011年5月維爾斯又給自己的全體員工做了一場(chǎng)更有深度的心靈源動(dòng)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)特訓(xùn)營(yíng)，時(shí)間是兩天兩夜。孫總對(duì)譚導(dǎo)非常感恩，合作依然繼續(xù)。



 

5、 鑫菲亞服飾
鑫菲亞服飾現(xiàn)在同安工業(yè)園，在2006年企業(yè)派車(chē)來(lái)接心靈源動(dòng)力助教團(tuán)，譚導(dǎo)從廈門(mén)帶了22位助教去到同安給他們打造，參訓(xùn)學(xué)員近200人。當(dāng)時(shí)找不到這么大的互動(dòng)培訓(xùn)場(chǎng)地，因?yàn)榻咏?0個(gè)團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)空間，后來(lái)選在同安區(qū)新民鎮(zhèn)政府的大會(huì)議室。在鑫菲亞，也有一些特殊人群，就是聾啞人，她們和鑫菲亞其他家人一樣感動(dòng)的熱淚盈眶，開(kāi)心時(shí)笑的又是那么燦爛，整個(gè)團(tuán)隊(duì)得到了極大地提升。

 



譚導(dǎo)將軍隊(duì)加家庭加學(xué)校的文化非常巧妙的融入，整個(gè)企業(yè)面貌煥然一新。當(dāng)時(shí)譚導(dǎo)和全國(guó)最大的培訓(xùn)公司聚成有合作，也是聚成總部的老師，當(dāng)時(shí)廈門(mén)聚成剛進(jìn)來(lái)，所有接到的團(tuán)訓(xùn)業(yè)務(wù)都是請(qǐng)譚導(dǎo)來(lái)講。培訓(xùn)結(jié)束后，李總深有感觸，她都和聚成公司的老總說(shuō)：“我覺(jué)得聚成的定位錯(cuò)了，應(yīng)該多做這種心靈源動(dòng)力團(tuán)訓(xùn)課程，所有的生產(chǎn)型企業(yè)都需要?！眴T工對(duì)老板都很感恩，有一次李總生日，沒(méi)人說(shuō)，但李總來(lái)到公司，發(fā)現(xiàn)他的辦公室都是鮮花和生日禮物，當(dāng)時(shí)她都感動(dòng)的流淚了。



李總分享到：“參加了心靈源動(dòng)力課程之后，員工都非常感激我, 也感恩我們鑫菲亞。我認(rèn)為所有的生產(chǎn)型企業(yè)都需要這種體驗(yàn)式培訓(xùn)， 我們公司近兩百人一次性做了培訓(xùn), 改變實(shí)在太大了。現(xiàn)在我們企業(yè)氛圍很溫馨, 充滿了愛(ài), 就像是一家人， 企業(yè)效益也穩(wěn)步提升！”