客戶：某地產(chǎn)集團(tuán)公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2012/7/20 0:00:00 為深入理解精益管理的核心思想，研討如何在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中應(yīng)用精益管理思想解決工程質(zhì)量管理、計(jì)劃進(jìn)度管理、成本管理等方面問(wèn)題，推動(dòng)大區(qū)精益管理工作，7月13日，某地產(chǎn)公司邀請(qǐng)上?；蹣闫髽I(yè)管理有限公司為其開展了精益管理專題培訓(xùn)。培訓(xùn)活動(dòng)在同濟(jì)設(shè)計(jì)院舉行，公司上海大區(qū)（上海、杭州、寧波）中高層核心管理者共36人參加了此次研討培訓(xùn)。 慧樸管理總經(jīng)理兼首席顧問(wèn)張何之老師為此次培訓(xùn)的主講嘉賓，張老師有豐富的精益管理理論知識(shí)及房地產(chǎn)咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。課程從精益思想的起源、精髓及精益管理從制造業(yè)到房地產(chǎn)的探索出發(fā)，對(duì)客戶價(jià)值、消除浪費(fèi)、控制成本、關(guān)注流程與計(jì)劃，JIT拉動(dòng)與供應(yīng)鏈、追求完美與質(zhì)量等方面進(jìn)行了生動(dòng)的講解與深入剖析，學(xué)員們對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目中浪費(fèi)的表現(xiàn)及質(zhì)量成本進(jìn)行了兩次小組研討，張老師運(yùn)用精益思想對(duì)各項(xiàng)改進(jìn)措施進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)及建議。