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田英偉:企業(yè)文化
2016-01-20 48142
對象
中高層領導及員工
目的
本課程旨在找到和發(fā)現企業(yè)中不利于企業(yè)發(fā)展的思想和行為,探究其深層次原因,深刻體會企業(yè)文化的背景和內涵,構建適應本企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化,以科學的
內容
課程分為四個部分: 1. 企業(yè)文化缺失的弊端:分析當前一些企業(yè)普遍存在的不和諧因素,由表及里討論深層次原因,從中感受到企業(yè)文化的影響力和作用。 2. 企業(yè)文化的內涵和層次:深刻把握事物的本質是關鍵,客觀認知企業(yè)文化的內涵和要義,熟知企業(yè)文化的層次關系和內容。 3. 企業(yè)文化的構建:系統全面闡述企業(yè)文化的構建內容和思路,介紹企業(yè)文化構建的步驟和注意事項,把握精神實質,建設設和本企業(yè)適應的企業(yè)文化。 4.企業(yè)文化的實踐:評析知名企業(yè)的企業(yè)文化構建,鄒議其實質以其為鑒。 部分案例分析 1、豐田與谷歌的企業(yè)制度博弈 2、麥當勞與西門子管理 3、以西游記為例詳談企業(yè)文化構建
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