團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    一、小老板經(jīng)營(yíng)事，大老板經(jīng)營(yíng)人。經(jīng)營(yíng)事就是會(huì)賣產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)人就是會(huì)打造團(tuán)隊(duì)。

    二、企業(yè)發(fā)展，前期靠愿景，中期靠團(tuán)隊(duì)，后期靠客戶。

    三、劉邦的團(tuán)隊(duì)建設(shè)告訴我們：蕭何的作用是非常重要的，如果不是他月下追韓信，就無(wú)法打造戰(zhàn)勝項(xiàng)羽的團(tuán)隊(duì)。蕭何就是和老板絕對(duì)一心的人，看清企業(yè)發(fā)展前景的人，能凝聚人心的人，有良好溝通能力的人。他就是一根線，把珍珠（能干的人）串起來(lái)。

    四、西游記團(tuán)隊(duì)的成功告訴我們：唐僧一路“向西”。意味著不管面對(duì)多少困難，老板的目標(biāo)和信念是多么的重要。

    五、團(tuán)隊(duì)就是CO₂，H₂O也就是必不可少成份所在，如沒(méi)有諸葛亮的劉備團(tuán)隊(duì)，關(guān)羽、張飛、趙云的武功再高，也無(wú)法發(fā)揮的淋漓盡致。

    六、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)要會(huì)經(jīng)營(yíng)“勢(shì)”，如員工的“經(jīng)驗(yàn)勢(shì)”、“精力勢(shì)”、“年齡勢(shì)”等，員工沒(méi)有狀態(tài)，沒(méi)有士氣，即使再高明的元帥，也無(wú)計(jì)可施。團(tuán)隊(duì)打造的核心密碼：士氣比武器更重要。

    七、老板要要成為團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖，要有絕對(duì)的境界和高度，能包容，這樣的團(tuán)隊(duì)才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

    八、老板在團(tuán)隊(duì)建設(shè)初期，要走在團(tuán)隊(duì)的前面，帶領(lǐng)大家；在企業(yè)發(fā)展中期，要走在團(tuán)隊(duì)的中間，鼓勵(lì)大家；在企業(yè)發(fā)展成熟階段，在站在團(tuán)隊(duì)的后面，支持大家。很多團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)不大，是老板站錯(cuò)了位置。

    九、團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，要不斷補(bǔ)充新血液，發(fā)展好的公司是一直在儲(chǔ)備人才，鯰魚效應(yīng)在任何時(shí)期都是非常重要的。

    十、團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，要敢于大膽啟用新人，人是在使用中訓(xùn)練，而不是訓(xùn)練好了才能用。

    十一、團(tuán)隊(duì)成員必備的信念：我存在，我重要，團(tuán)隊(duì)不能沒(méi)有我。我要成為團(tuán)隊(duì)的最愛，不要成為團(tuán)隊(duì)的負(fù)債。

    十二、團(tuán)隊(duì)利益的共建共享是團(tuán)隊(duì)凝聚重要的法寶，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“活由誰(shuí)來(lái)干”，“干了得到什么”，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的高手是自己干的多，要的少。

    十三、意愿比能力更重要，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗過(guò)程中，點(diǎn)將不如激將，激將不如“自薦”，就是有好的機(jī)制來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)請(qǐng)纓。

    十四、員工是喜歡被管理還是被領(lǐng)導(dǎo)？是喜歡被領(lǐng)導(dǎo)還是喜歡被幫助？是喜歡被幫助還是被激勵(lì)？用管理員工的方式，帶來(lái)的是雙方的痛苦。一定要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)員工，幫助員工和激勵(lì)員工。

    十五、搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍。順序不能顛倒，班子好壞發(fā)揮出的能量有天壤之別。

    十六、帶團(tuán)隊(duì)就是帶狀態(tài)。不管團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，永遠(yuǎn)處于三種狀態(tài)：相信狀態(tài)、懷疑狀態(tài)和恐懼狀態(tài)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就是有本領(lǐng)讓團(tuán)隊(duì)不在懷疑和恐懼，相信自己，相信團(tuán)隊(duì)，相信目標(biāo)一定能達(dá)成。

  【打造三流團(tuán)隊(duì)】一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)，一定是＂三流＂團(tuán)隊(duì)。就是一起＂流汗＂、＂流淚＂和＂流血＂，同流同心同德，才能真正的融入，真正的同頻。具體操作辦法，就是每年發(fā)起一場(chǎng)＂戰(zhàn)爭(zhēng)＂（促銷或其它活動(dòng)），高層帶領(lǐng)一起＂流汗＂，甚至"流血＂，總結(jié)時(shí)一起＂流淚＂，一定會(huì)提升超強(qiáng)的＂凝聚力＂。