客戶：華南理工大學(xué) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2011/5/11 0:00:00 《孫子兵法與企業(yè)管理》 （培訓(xùn)大綱） 前言： 一、《孫子兵法》之簡(jiǎn)介 二、《孫子兵法》之地位 三、《孫子兵法》之經(jīng)典 四、《孫子兵法》之應(yīng)用 第一講：《孫子兵法》中的戰(zhàn)略管理 一、國(guó)之大事，不可不察 二、妙算勝者，得算多也 三、經(jīng)之五事，校之七計(jì) 四、知?jiǎng)僦?，知?jiǎng)儆形? 五、勝兵先勝，敗兵先戰(zhàn)。 第二講：《孫子兵法》中的策略管理 一、因敵變化，以決戰(zhàn)事 二、奇正之變，無(wú)窮天地 三、知彼知己，百戰(zhàn)不殆 第三講：《孫子兵法》中的組織管理 一、兵非益多，惟無(wú)武進(jìn) 二、法者曲制，官道主用 三、賞其先得，無(wú)法之賞 第四講：《孫子兵法》中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 一、輔周則強(qiáng)，輔隙則弱。 二、主不可怒，將不可慍 第五講：《孫子兵法》中的人才管理 一、擇人而任 二、輔周輔隙 三、將者五品 四、國(guó)之寶也 第六講：《孫子兵法》中的資源管理 一、借力于人，完成自我 二、并敵一向，千里殺將 第七講：《孫子兵法》中的知識(shí)管理 一、不戰(zhàn)而屈人之兵 二、上兵伐謀，不戰(zhàn)而勝 三、善用兵者，修道保法 第八講：《孫子兵法》中的人性管理 一、視卒如嬰，可赴深溪 二、將有五危，不可不察 三、主不可怒，將不可慍 第九講：《孫子兵法》中的管理精華 一、勢(shì)與節(jié) 二、利與害 三、詭與間 四、正與奇 五、賞與罰