PDCA管理循環(huán)的要點： 第一、要深地理解戴明博士管理循環(huán)提出。 第二、要深入了解和理解管理循環(huán)的內(nèi)容，其要點是： （一）管理循環(huán)的四個階段 （二）管理循環(huán)的七個工具 （三）管理循環(huán)的八個步驟 第三、要堅定管理循環(huán)的應(yīng)用和持續(xù)改善。其要點是： （一）PDCA循環(huán)的適用范圍 （二）5W2H內(nèi)容的深刻了解 （三）PDCA循環(huán)的廣泛應(yīng)用 （四）過程為主的質(zhì)量管理 （四）組織管理的持續(xù)改善。