《企業(yè)高效運作的黃金法則》系列之三：領(lǐng)導的牽引力
提升領(lǐng)導力的“八大法則”
一、領(lǐng)導把命令變培訓的原則
二、特殊工作臨時授權(quán)的原則
三、受監(jiān)督的個人負責制原則
四、領(lǐng)導“協(xié)調(diào)與仲裁”的原則
五、控制與激活關(guān)鍵點的原則
六、不靠秘書傳達指令的原則
七、不靠助理分擔責任的原則
八、下達命令清晰準確的原則
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