《管理理念》系列之六：

六、領導與管理的區(qū)別

（一）戰(zhàn)略與策略的區(qū)別

1、領導側(cè)重重大方針的決策——管理強調(diào)方針政策的執(zhí)行；

2、領導對人、事、物的統(tǒng)御——管理對人事物的職能管理

3、領導以放權(quán)授權(quán)達成目標——管理以服從控制實現(xiàn)目標；

4、領導追求企業(yè)和社會效益——管理追求團隊和企業(yè)效益。

（二）工作側(cè)重點的區(qū)別

1、領導重在決策規(guī)劃——管理重在計劃執(zhí)行；

2、領導重在提綱挈領——管理重在事無巨細；

3、領導重在資源配置——管理重在資源管控；

4、領導重在資本運營——管理重在保值增值；

5、領導重在品牌文化——管理重在實操績效。