《授權(quán)的科學(xué)與藝術(shù)》28蓋烈夫
二十八、指令授權(quán)及其優(yōu)缺點(diǎn)分析
(一)什么是指令授權(quán)?
指令授權(quán)是上司主管臨時(shí)性地向其下屬員工下達(dá)指令,在要求完成一定工
作——授責(zé)的同時(shí)伴有權(quán)力授予。即在他們的常規(guī)職責(zé)和權(quán)力之外,再臨時(shí)授予
責(zé)任和權(quán)力,去完成一項(xiàng)直接上司認(rèn)定必須完成的工作。
?。ǘ┲噶钍跈?quán)方式的優(yōu)點(diǎn)
■ 靈活性大??捎行?、快速地調(diào)動(dòng)資源對(duì)外部環(huán)境的變化作出及時(shí)、有效
的反應(yīng)。
■ 授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)小。指令授權(quán)都是一次性的,隨著指令任務(wù)的完成,扔授予的
權(quán)力自然而然地終止,接受授權(quán)的人無(wú)法越權(quán)和濫用權(quán)力。
(三)指令授權(quán)方式的缺點(diǎn)
過(guò)多的指令授權(quán)會(huì)使下屬員工處于被動(dòng)地位,不利于發(fā)揮下屬員工的主觀能
動(dòng)作用創(chuàng)造性地開(kāi)展工作
(待續(xù))