《授權(quán)的科學(xué)與藝術(shù)》28蓋烈夫

二十八、指令授權(quán)及其優(yōu)缺點(diǎn)分析

  （一）什么是指令授權(quán)？

   指令授權(quán)是上司主管臨時(shí)性地向其下屬員工下達(dá)指令，在要求完成一定工

作——授責(zé)的同時(shí)伴有權(quán)力授予。即在他們的常規(guī)職責(zé)和權(quán)力之外，再臨時(shí)授予

責(zé)任和權(quán)力，去完成一項(xiàng)直接上司認(rèn)定必須完成的工作。

?。ǘ┲噶钍跈?quán)方式的優(yōu)點(diǎn)

　　■ 靈活性大?？捎行?、快速地調(diào)動(dòng)資源對(duì)外部環(huán)境的變化作出及時(shí)、有效

的反應(yīng)。

　　■ 授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)小。指令授權(quán)都是一次性的，隨著指令任務(wù)的完成，扔授予的

權(quán)力自然而然地終止，接受授權(quán)的人無(wú)法越權(quán)和濫用權(quán)力。

  （三）指令授權(quán)方式的缺點(diǎn)

   過(guò)多的指令授權(quán)會(huì)使下屬員工處于被動(dòng)地位，不利于發(fā)揮下屬員工的主觀能

動(dòng)作用創(chuàng)造性地開(kāi)展工作

（待續(xù)）