《企業(yè)會(huì)議的高效管理》 （培訓(xùn)大綱） 2010年12月 第一講：企業(yè)會(huì)議的分類(lèi) 一、按功能進(jìn)行劃分的會(huì)議 二、例行性和非例行性會(huì)議 三、按組織層級(jí)劃分的會(huì)議 第二講：會(huì)議的效率效果 （案例分析） 一、會(huì)議效率不高效果不佳的原因分析、 （現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)）　 二、如何進(jìn)行有效性管理和會(huì)議的規(guī)范 （案例分析） 第三講：會(huì)前的準(zhǔn)備工作 一、會(huì)前準(zhǔn)備工作的“四個(gè)關(guān)鍵環(huán)” 二、例行性會(huì)議的準(zhǔn)備 三、非例行性會(huì)議準(zhǔn)備 四、會(huì)議進(jìn)程效果策劃 第四講：會(huì)議程序和流程 一、會(huì)議流程的“十大步驟” （現(xiàn)場(chǎng)操作演練） 第五講：會(huì)議成功的關(guān)鍵 一、.明確會(huì)議的主旨 二、分配發(fā)言的時(shí)間 三、掌握議事的規(guī)則 四、達(dá)成會(huì)議的決策 五、落實(shí)會(huì)議的決議 第六講：會(huì)議記錄和落實(shí) 會(huì)議記錄和落實(shí)的“八大要領(lǐng)” 一、記錄者功能和勝任條件 二、對(duì)會(huì)議記錄的十大建議 三、企業(yè)會(huì)議的誤區(qū)和禁忌四、會(huì)議記錄的整理和發(fā)布 五、會(huì)議記錄的抄送和抄報(bào) 六、會(huì)議文件的存檔和調(diào)閱 七、會(huì)議決議的跟蹤和督辦 八、會(huì)議效果的評(píng)估和責(zé)任