《現(xiàn)代企業(yè)管理中的領導藝術》 （培訓大綱） 2011年元月 第一講：領導與管理主要區(qū)別 一、戰(zhàn)略與策略的區(qū)別 二、側重點的區(qū)別 三、職業(yè)經(jīng)理、企業(yè)家、企業(yè)領袖的區(qū)別 第二講：領導者的良好溝通力 一、有效溝通的基本方式 二、有效溝通的基本原則 三、溝通失敗的主要病因 四、有效溝通的最佳時機 第三講：授權管理的基本原則 一、合理授權的六大原則 二、領導授權的六大前提 三、有效授權的八大律條 第四講：領導者的主要勝任力 一、什么樣的領導不受歡迎 二、完美領導者的八大要領 三、領導者必備的關鍵特質 四、領導者必備的主要標準 五、領導者的應有的勝任力 第五講：領導者的靈活激發(fā)力 一、十六種激勵方式的有效應用 二、激勵人才最實用的九種方法 三、有效激勵下屬的十大激勵法 第六講：領導者的形象感召力 一、走出領導藝術誤區(qū) 二、講求十大領導藝術 三、如何有效領導下屬