蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國(guó)高效管理模式創(chuàng)立人、中國(guó)好課好講師
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《國(guó)學(xué)精粹中的現(xiàn)代管理之道》 (培訓(xùn)大綱) 2011年元月 第一講:中國(guó)國(guó)學(xué)之精粹概要 一、國(guó)學(xué)的核心思想概述 (一)以陰陽(yáng)五行學(xué)說(shuō)為核心的基本哲學(xué)思想體系。 (二)以“天人合一”為核心的社會(huì)與自然的
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《職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素質(zhì)修煉》 (培訓(xùn)大綱) 2011年元月 第一講:良好的職業(yè)心態(tài)決定成敗 一、心態(tài)影響你的能力 二、心態(tài)影響你的生理 三、心態(tài)影響你的心理 四、心態(tài)影響你的健康 五、心態(tài)影響你的情緒
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《高效的時(shí)間管理》 (培訓(xùn)大綱) 2011年元月 第一講:時(shí)間管理的人生藝術(shù) 一、時(shí)間管理研究的主要任務(wù) 二、時(shí)間及時(shí)間的結(jié)構(gòu)與職能 三、時(shí)間的特性及其管理思考 四、時(shí)間是構(gòu)成人的生命材料 五、時(shí)間是
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《壓力與情緒管理》 (培訓(xùn)大綱) 2011年元月 第一講:必須正視的“隱形殺手” 一、職場(chǎng)壓力及其壓力來(lái)源 二、壓力形成及其表現(xiàn)形式 三、壓力對(duì)身心帶來(lái)的危害 第二講:壓力的利弊與壓力的診斷 一、如何
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《公共關(guān)系與危機(jī)管理》 (培訓(xùn)大綱) 2011年元月 第一講:公共關(guān)系的基本定義 一、公共關(guān)系定義 二、公共關(guān)系管理 三、公共關(guān)系目標(biāo) 四、公共關(guān)系要素 五、公共關(guān)系功能 第二講:公共關(guān)系危機(jī)的特征
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《企業(yè)的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)》 (培訓(xùn)大綱) 2011年元月 第一講:培訓(xùn)中的問(wèn)題與對(duì)策 一、互動(dòng):不能達(dá)到培訓(xùn)效果的找問(wèn)題和挖根源 二、講師提煉、概括、點(diǎn)評(píng) 三、培訓(xùn)中的“八大弊端” 四、培訓(xùn)基礎(chǔ)認(rèn)知 (一)
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《細(xì)節(jié)管理》 (培訓(xùn)大綱) 2011年元月 第一講:細(xì)節(jié)決定成敗 一、沉痛教訓(xùn)的警示 二、1%的失誤帶來(lái)100%的失敗 三、忽視細(xì)節(jié)管理的代價(jià) 四、精于細(xì)節(jié)管理的效應(yīng) 第二講:精細(xì)化管理的時(shí)代特征 一
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《創(chuàng)新——企業(yè)生機(jī)與活力的源泉》 (培訓(xùn)大綱) 2011年元月 第一講:創(chuàng)新意義及其作用 一、不破不立立在其中 二、學(xué)習(xí)與獨(dú)創(chuàng)相結(jié)合 三、創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂 四.創(chuàng)新的“三大法則” 第二講:經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新
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《如何打造高效領(lǐng)導(dǎo)力》 (培訓(xùn)大綱) 2011年元月 第一講:高效的領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)自于科學(xué)的織織力 一、“兩大圖表”科學(xué)設(shè)置的原則 二、垂直管理與條塊管理相結(jié)合的原則 三、盡可能一個(gè)“舵主”的原則 四、組織
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《砍掉多余成本的二十把利斧》 (培訓(xùn)大綱) 2011年元月 第一講:成本、成本控制、成本管理 一、成本的構(gòu)成及其基本定義 二、成本控制的目的及其意義 三、成本控制與成本管理區(qū)別 第二講:砍掉成本的“二
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