2013年可以說是微信爆發(fā)的一年，近來業(yè)內(nèi)外一直糾結(jié)于微信營銷的問題，探索微信營銷模式，我們通過一些成功的微信營銷來總結(jié)一下他們的經(jīng)營模式。 案例一：杜蕾斯微信 活動營銷 對于杜蕾斯大家都不陌生
沒有溝通不了的員工，只有不愿意溝通的領(lǐng)導(dǎo)。什么時候是溝通員工最好的時機呢？用什么方式和員工溝通是最好的呢？今天剛好是中秋節(jié)！（祝大家中秋節(jié)快樂） 我認為溝通時機有： 1、節(jié)假日。2、員工狀態(tài)不好時候。
簡介：通過對幾十家企業(yè)的品牌的反復(fù)研究我發(fā)現(xiàn)，這些方案在企業(yè)的品牌使命、核心價值、品牌定位、品牌架構(gòu)、核心訴求等方面，都體現(xiàn)了先進品牌理論與企業(yè)實際情況的結(jié)合。但是他們普遍都被卡在同一個瓶頸中，即，品
簡介： 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的市場準(zhǔn)則和VT的迅速發(fā)展，使得虛擬經(jīng)營作為一種通過非產(chǎn)權(quán)合作，使得存在于其他組織的資源或競爭優(yōu)勢為本組織所用的方法和一種有效滿足顧客動態(tài)需求、贏得市場的戰(zhàn)略，為全球所矚目。根據(jù)對
簡介：微博用戶群又是中國互聯(lián)網(wǎng)使用的高端人群，這部分用戶群雖然只占中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的10%，但他們是城市中對新鮮事物最敏感的人群，也是中國互聯(lián)網(wǎng)上購買力最高的人群?！獋€市場微博營銷戰(zhàn)略貫穿在企業(yè)的各級
簡介：在開一家店前，先考慮好你為什么要開這家店，除去賺錢外，一個店鋪想生存的長久并且發(fā)展壯大，就要有一個初于為顧客甚至是社會利益考慮的經(jīng)營理念。1、行業(yè)的選擇 我們在選擇所要經(jīng)營的行業(yè)時往往會選擇那些
我時常對人說：創(chuàng)業(yè)成功的人一定過了2關(guān)，一是知道該做什么不該做什么，二是堅持原則，照著第一條去做。其實，第二條不難學(xué)會，而第一條需要一些方法。創(chuàng)業(yè)艱難，我就透露一點。思考一晚自己才明白，就是這6個問
鼓勵員工全權(quán)負責(zé)自己的工作將帶來更好的顧客服務(wù)、打造更強大的公司？ 大多數(shù)在童年學(xué)習(xí)過騎自行車的人，都能回想起一個特別令人興奮的時刻，那就是：當(dāng)父母放開扶自行車的手，我們完全能自己騎車時。在那個瞬間，
儒商興業(yè)靠三大法寶：第一是人才，因為商道的本質(zhì)就是投資于人，這里的“人”，主要指的就是自己的部下；第二是時機；第三是“仁”。意思是：懂得經(jīng)商的人，要善于選擇人才和選擇時機，有了這兩個因素，再加上足夠的
你想呈現(xiàn)怎樣的職業(yè)形象？你想成為怎樣的人？你想往哪個方向去？實際行動最具說服力你的辦公室怎樣陳設(shè)？也許你從未想過，這是你帶給客戶、合作者、員工的最誠懇、直接、簡單的無聲營銷。任何一個細節(jié)，都在展現(xiàn)你的
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