■ 雪巖咨詢集團    徐軍海/文

對建材行業(yè)來說，優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的競爭，是企業(yè)品牌營銷的核心競爭之一。對于大多數(shù)建材企業(yè)來說，一個區(qū)域市場運作的是否成功，往往是由這個地方的經(jīng)銷商是否優(yōu)質(zhì)決定的。企業(yè)招商的成功，往往預(yù)示著在區(qū)域市場運作的成功。如何快速的招商，既是整個建材行業(yè)的營銷問題，也是絕大多數(shù)門窗企業(yè)正在面臨的問題。

門窗企業(yè)目前的品牌招商現(xiàn)狀

門窗企業(yè)目前的品牌招商手段，基本上還是傳統(tǒng)的手段。比如參加行業(yè)展會、電視廣告、路牌廣告、行業(yè)雜志媒體廣告、業(yè)務(wù)員陌生拜訪等。這些手段基本上已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)的招商要求，存在著以下一些招商困境：

1、行業(yè)展會：費用越來越高，招商效果越來越差，且一年最多只有一次兩次；

2、電視廣告：費用太高企業(yè)根本難以承擔，很多企業(yè)所謂的央視廣告，不過是用少少的錢打個擦邊球，只為向經(jīng)銷商宣傳是央視上榜品牌而已，廣告效果基本上是沒有；

3、路牌廣告：高速公路邊的路牌廣告費用很高，但覆蓋面卻很窄。

4、行業(yè)雜志媒體廣告：費用雖然不高，但很多廠家卻收不到比較滿意的效果；

5、業(yè)務(wù)人員陌生拜訪：業(yè)務(wù)人員出差陌生拜訪，費用高時間周期長，招商效果卻不理想，很多企業(yè)卻不得不這樣維持著。

門窗企業(yè)快速招商的溝通策略

企業(yè)招商是一個系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)的疏落都會造成企業(yè)資源的浪費，導(dǎo)致招商效果不理想。有好的企業(yè)背景，沒有好的產(chǎn)品不行；企劃做的再漂亮，缺乏到位的執(zhí)行也不行；有好的方案，沒有好的解讀和培訓(xùn)也不行；廣告氣勢再大，溝通技巧不夠也會大打折扣。企業(yè)如何做到快速的招商，招好商，關(guān)鍵要做好一下兩項工作：

1、精準的市場招商定位

市場的區(qū)分和定位是現(xiàn)代營銷活動中關(guān)鍵的一環(huán)。只有對市場進行準確區(qū)分，才能保證有效的市場、產(chǎn)品和品牌的定位。通過對目標經(jīng)銷商的精準衡量和分析，并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)體系，通過數(shù)據(jù)分析進行目標經(jīng)銷商優(yōu)選，并通過市場測試驗證來區(qū)分所做定位是否準確有效。對一個想快速招商的門窗企業(yè)來說，投入很少的測試費用就可以知道投入的效果，這就是精準招商定位的帶來的好處。

2、個性化招商溝通傳播

招商信息的傳播大概有以下幾種形式：DM、EDM、直返式廣告、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)推廣、電子畫冊、電子內(nèi)刊等等。這些東西并不新鮮。關(guān)鍵是如何把這些傳播手段，與現(xiàn)代信息構(gòu)建的龐大的目標經(jīng)銷商信息數(shù)據(jù)庫對接，實現(xiàn)個性化的招商傳播溝通體系，從而達到企業(yè)快速傳遞招商信息，快速構(gòu)建經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的目的。

針對通過現(xiàn)代信息手段構(gòu)建的龐大的目標經(jīng)銷商信息數(shù)據(jù)庫，建立個性化的傳播溝通體系，是快速精準招商的具體實現(xiàn)途徑，也是目前構(gòu)建經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，最高效、最低成本、最快速的招商方法，是現(xiàn)代信息手段為技術(shù)基礎(chǔ)促成的新型招商方法。

門窗企業(yè)快速招商的操作策略

門窗企業(yè)的招商要有針對性，方法性，不能盲目地夢想一網(wǎng)打盡滿河魚。選擇適合自己的經(jīng)銷商，誠心誠意地去合作，只有這樣才能實現(xiàn)良性循環(huán)，保證后期的招商工作能夠有序進行。企業(yè)無論采取什么樣的手段，招商的最終目的不在于圈錢，而是要服務(wù)于產(chǎn)品的銷售。

1、要讓經(jīng)銷商了解企業(yè)的發(fā)展史。

經(jīng)銷商對于企業(yè)是陌生的，要讓經(jīng)銷商放心地經(jīng)銷企業(yè)的產(chǎn)品，必須要讓經(jīng)銷商對企業(yè)產(chǎn)生信任。如何讓經(jīng)銷商信任我們的企業(yè)，光靠企業(yè)自己說是遠遠不夠的，要有說服力的招商工具。如企業(yè)所獲得的榮譽、媒體對于企業(yè)的報道等等。

2、單傳廣告和人員拓展是不夠的。

企業(yè)在招商過程中，僅靠一則招商廣告和業(yè)務(wù)人員的游說是遠遠不夠的，我們要讓經(jīng)銷商看到實際的東西。這就需要企業(yè)要么有切實可行的方案，要么建立樣板市場，對于樣板市場企業(yè)要做好嚴格管理，從店面的建設(shè)到導(dǎo)購員的培訓(xùn)都必須要做到規(guī)范化，要使樣板店成為企業(yè)的品牌宣傳形象店。

3、企業(yè)要做好長久的發(fā)展規(guī)劃

企業(yè)要做好長遠的規(guī)劃，對企業(yè)的前景做一個描繪，樹立一種長久發(fā)展的企業(yè)形象。讓經(jīng)銷商感覺到這是一個很有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，與這樣的企業(yè)合作，是有前途的。

4、為經(jīng)銷商設(shè)計終端經(jīng)營模式

為經(jīng)銷商建立一種可操作的簡單的經(jīng)銷模式，從店面的裝修、產(chǎn)品的擺放、導(dǎo)購員的培訓(xùn)、經(jīng)營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要經(jīng)銷商照這種模式運作，就可以有一個很好的收益。通常，經(jīng)銷商所擔心的不是投資額太高，而是進貨以后如何才能銷售出去。終端經(jīng)營模式可以讓經(jīng)銷商感覺到，企業(yè)不是讓經(jīng)銷商自己去銷售，而是企業(yè)在幫他們一起進行銷售，讓經(jīng)銷商消除后顧之憂。

快速招商的成功與否，不但涉及到產(chǎn)品的前期調(diào)研、產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品包裝等，還涉及到后期的整合執(zhí)行。招商是企業(yè)的第一次營銷！對招商的認識和操作能力，關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展。中國企業(yè)招商的變革和升級，從根本上說，依仗的是招商主體的思想更新和認識提高。人最難改變的便是自我意識，商業(yè)競爭優(yōu)勢的建立取決于新商業(yè)觀念與優(yōu)勢商界資源的建立，不斷變化的市場環(huán)境，要求一線商界精英的思想觀念及知識結(jié)構(gòu)，隨時保持與商業(yè)趨勢同步。

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雪巖咨詢集團（香港）有限公司董事，廣東中山雪巖營銷管理咨詢公司首席咨詢師，資深營銷及銷售行為專家，無極溝通學創(chuàng)始人；

亞太傳媒《中國門窗》、九正傳媒《裝飾商報》、金奧傳媒《門窗商情》的高級顧問、品牌營銷專欄特約撰稿人；國際注冊《營銷管理師》、《品牌管理師》認證體系的系列教材主編；

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