課程名稱：職業(yè)化課程 課程描述： 現(xiàn)今，許多成長型企業(yè)正在面臨諸如：規(guī)模小、實力弱、產(chǎn)品品種單一、管理不規(guī)范等問題。就公司運營現(xiàn)狀來講，貴企業(yè)是否經(jīng)常遇到這種情況：企業(yè)的決策方案在執(zhí)行當中，執(zhí)行標準漸漸降低甚至完全走樣，越到后面離原定的標準越遠；執(zhí)行力度越來越小，許多工作做的虎頭蛇尾沒有成效；方案經(jīng)常延誤，有些工作甚至不了了之，嚴重影響了計劃的執(zhí)行速度。公司的員工都在忙，但就是不出成績…… 以上這些情況的出現(xiàn)，從表象（行為層面）上看，是員工執(zhí)行力的問題，但從根本（心理層面）上講，是員工不具備職業(yè)精神所致。 課程時間：24課時； 課程提綱： 本系列課程由兩大模塊（個人完善系列及團隊打造系列）、五堂課程組成，可從多角度有效提升人員的“職業(yè)化”。本系列課程，課程重點如下表所示： 個人執(zhí)行力 什么是執(zhí)行力及其重要性 1、何為執(zhí)行力 2、執(zhí)行力三要義 3、責任與借口 4、企業(yè)用人觀的轉變 5、格局與執(zhí)行力 6、企業(yè)中的執(zhí)行力 競爭與改變 提升個人競爭力，應對激烈的競爭環(huán)境 1、就業(yè)保障與職業(yè)保障 2、職業(yè)競爭能力 3、如何改變一個人 4、三項“超越” 5、改變的軌跡 6、什么是價值 團隊協(xié)作與溝通（溝通篇） 多角度、深層次的了解并掌握溝通 1、何為溝通以及團隊溝通 2、團隊溝通的三個原理 3、團隊溝通的功能、特點和原則 4、團隊溝通網(wǎng)絡的種類及模式 5、團隊溝通的兩個層面以及其特征 6、影響團隊溝通的各項因素 7、團隊溝通的三種技能 8、如何與各級人員溝通 團隊協(xié)作與溝通（協(xié)作篇） “獨行俠”難成其事，成功來自團隊 1、什么是團隊 2、團隊的形成與發(fā)展 3、建設團隊的途徑 4、團隊沖突及化解 5、團隊凝聚的核心要素 6、團隊精神的內涵 7、團隊中的角色 8、打造高效團隊