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安新強:影響考核周期制定的關鍵因素
2016-01-20 47881
 核周期的長短直接關系到考核的效果,如何確定一個合理的考核周期是績效管理的關鍵問題。一般來講,有四個關鍵因素影響考核周期的確定,其分別是:企業(yè)所在的行業(yè)特征、職務職能類型、評價指標類型和績效管理實施的時間,因此,確定一個合理的考核周期也要圍繞這些關鍵因素進行探索。

    企業(yè)所在行業(yè)的特征

    企業(yè)所處的行業(yè)特征主要包括企業(yè)所提供的產品類別、生產周期和特點、銷售方式和特點等,不同的行業(yè)特征將對企業(yè)績效考核的周期造成不同影響。

    一般來講,產品生產周期長短不同,考核周期必然要受到影響。例如,生產和銷售周期短的行業(yè),如生產日用消費品的企業(yè),其生產周期較短,一般為一個月內就有好幾批成品生產出來或銷售出去,這樣對生產系統(tǒng)和銷售系統(tǒng)都可以以月度為周期進行考核,而某些生產大型設備的行業(yè),或者以提供項目服務為產品的企業(yè),服務周期一般都比較長,其生產周期往往是跨月度、跨季度,甚至是跨年度的,因此,對于此類企業(yè)的評價周期如果為月度顯然是不合理的,其考核周期應該加長,或以生產周期(批次)、項目周期作為考核的周期。

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