在實(shí)施過程中，一個(gè)完善的績效考核體系，遵循考核標(biāo)準(zhǔn)的公平性、考核方法與標(biāo)準(zhǔn)的一致性、考核結(jié)果的客觀性和公開性等原則。通過主管考評、自我考評、同事考評和下屬考評、360度考評等多種方式，進(jìn)行客觀合理的評價(jià)，并對考核結(jié)果進(jìn)行有效地溝通反饋，進(jìn)行績效目標(biāo)的提升，進(jìn)一步完善績效標(biāo)準(zhǔn)，形成良性循環(huán)的績效管理體系，從而完善合理合法的競爭與淘汰機(jī)制，在規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，促進(jìn)現(xiàn)代激勵機(jī)制的真正建立。