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安新強(qiáng):員工培訓(xùn)結(jié)束就跳槽,企業(yè)怎么辦
2016-01-20 38844

      新員工剛培訓(xùn)完就跳槽

  公司當(dāng)了“訓(xùn)練場(chǎng)”

  找了好幾星期的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)票無(wú)果,成都一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)人力資源的副總柯先生最終放棄了向做了“逃兵”的新員工小劉索賠培訓(xùn)費(fèi)的打算?!盁o(wú)法量化具體金額,而且我們確實(shí)拿不出法定證據(jù)。”他有些無(wú)奈。

  其實(shí)小劉已經(jīng)不是該公司的第一個(gè)“逃兵”了,但由于他在新員工入職培訓(xùn)剛滿不到3個(gè)月就提出辭職,這讓柯先生留了個(gè)心眼,怕其他員工也效仿。這家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司對(duì)一線員工的專(zhuān)業(yè)技能要求很高。去年4月,該公司通過(guò)校園招聘招到了學(xué)習(xí)土木工程的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生小劉。7月初,小劉進(jìn)入公司。

  “課本知識(shí)還是和實(shí)際操作有所不同,所以每位新員工入職都要進(jìn)行培訓(xùn)。”除了進(jìn)行企業(yè)文化、新員工基本知識(shí)培訓(xùn),技能培訓(xùn)所占比例特別重??紤]到其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可能不能清楚了解公司要求,他們索性將所有新員工技術(shù)培訓(xùn)都委托給下屬的一個(gè)設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)完成。像部門(mén)設(shè)計(jì)師、質(zhì)量檢測(cè)員等都是手把手教?!坝捎诖蠖鄶?shù)新員工都沒(méi)有實(shí)習(xí)鍛煉,而且動(dòng)手能力較差”,光技術(shù)培訓(xùn)就用了一個(gè)月。隨后,包括小劉在內(nèi)的這批共12名新員工都被分配到該公司的一個(gè)項(xiàng)目去實(shí)地“實(shí)習(xí)”。“原則上是實(shí)習(xí)3~6個(gè)月后再根據(jù)各自能力分往各個(gè)部門(mén)?!笨孪壬f(shuō)。

  可他沒(méi)想到,就在今年年初,小劉剛轉(zhuǎn)正還沒(méi)來(lái)得及分部門(mén),就向公司提交了辭職報(bào)告。據(jù)打聽(tīng),小劉已經(jīng)找好“下家”,對(duì)方因?yàn)樗耙延泄ぷ鹘?jīng)驗(yàn)”,提供的月薪比之前提高了近三成。

  “公司為他付出了大量心力,結(jié)果卻……”公司左思右想,決定對(duì)小劉追索培訓(xùn)費(fèi)。但跟法律顧問(wèn)一打聽(tīng),被告知只有在正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),并且出具了培訓(xùn)發(fā)票的,去法院打官司索賠才會(huì)得到支持。而公司的這一個(gè)下屬機(jī)構(gòu),并非獨(dú)立法人更不具備培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì),不能開(kāi)具發(fā)票。左右權(quán)衡后,柯先生被迫吃下了這個(gè)啞巴虧。

  柯先生現(xiàn)在擔(dān)心的是,當(dāng)用人單位忌憚?dòng)诩夹g(shù)工人、高層次員工跳槽造成損失,轉(zhuǎn)而以廉價(jià)的方式去挖相關(guān)企業(yè)墻腳時(shí),當(dāng)企業(yè)因此缺乏對(duì)人才培養(yǎng)支持時(shí),最后受到損害的還是更多需要通過(guò)培訓(xùn)而成為具有競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的勞動(dòng)者。

  記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),對(duì)于員工培訓(xùn),很多企業(yè)都有不小的困惑。“因?yàn)槲覀児镜娜肼氶T(mén)檻較其他同類(lèi)公司低,員工流動(dòng)特別快,經(jīng)常過(guò)了兩三年員工能獨(dú)當(dāng)一面時(shí),就選擇報(bào)酬更優(yōu)厚的公司就職了?!背啥家患覀髅綇V告公司的負(fù)責(zé)人許女士說(shuō),很多人都笑稱(chēng)他們公司是業(yè)界的“黃埔軍校”。

  員工辭職單位強(qiáng)收培訓(xùn)費(fèi)

  輸了官司

  企業(yè)的這種困局,也有案例可循。2007年7月,成都某大學(xué)學(xué)生小陳畢業(yè)后,應(yīng)聘到成都一家科技公司工作,簽訂了一年的勞動(dòng)合同,雙方在勞動(dòng)合同中沒(méi)有約定有關(guān)培訓(xùn)費(fèi)的相關(guān)內(nèi)容。一年后,小陳以工作條件差為由提出辭職。單位要求她繳納3萬(wàn)元培訓(xùn)費(fèi),否則不予出具解除或終止勞動(dòng)關(guān)系書(shū)面證明、不予辦理戶口及檔案的遷移手續(xù)。

  拿不到單位的解約證明,小陳此后應(yīng)聘的幾家公司都不愿接收她。她只好向公司妥協(xié),繳納了2萬(wàn)元培訓(xùn)費(fèi)后單位為其辦理了離職手續(xù)。但小陳并不甘心,隨后向工會(huì)請(qǐng)求法律援助,并起訴到法院。在工會(huì)的幫助下,原單位向她退還了2萬(wàn)元培訓(xùn)費(fèi)。

  新員工培訓(xùn)

  一般都是“老帶新”

  在實(shí)踐中,對(duì)員工的培訓(xùn)一般采取兩種方式:在工作場(chǎng)所培訓(xùn);派出到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高校進(jìn)行的培訓(xùn)。在工作場(chǎng)所進(jìn)行培訓(xùn),也就是通常所說(shuō)的“老師帶徒弟”的模式,仍是最基本、j最被普遍使用的一種培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象基本是才進(jìn)入社會(huì)的新手,也就是所謂的學(xué)徒。

  “對(duì)于專(zhuān)業(yè)要求高的企業(yè),一般都由單位內(nèi)部技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)?!? 這是最能達(dá)到目的,也是最科學(xué)的,很多企業(yè)都這樣做。

  點(diǎn)評(píng)

  不是脫產(chǎn)培訓(xùn)

  單位無(wú)法追討培訓(xùn)損失

  “結(jié)合《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例的規(guī)定,用人單位與勞動(dòng)者約定服務(wù)期并要求勞動(dòng)者承擔(dān)違約責(zé)任必須符合以下要件:?jiǎn)挝粚?duì)該勞動(dòng)者提供的是專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn);單位提供的培訓(xùn)費(fèi)是有支付憑證的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用;單位與勞動(dòng)者有關(guān)于服務(wù)期違約金的約定?!贝蛄酥T多勞動(dòng)爭(zhēng)議官司的李聲雯指出,就是說(shuō),企業(yè)進(jìn)行的內(nèi)部培訓(xùn),由于不具備培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì),更無(wú)法開(kāi)具相關(guān)票據(jù),因此主張的培訓(xùn)費(fèi)無(wú)法得到法律支持。

  《勞動(dòng)合同法》僅確立了脫產(chǎn)培訓(xùn)服務(wù)期制度,并將承擔(dān)服務(wù)期違約金的范圍限定為脫產(chǎn)培訓(xùn),存在多種問(wèn)題。她解釋?zhuān)ǔ挝粚⒁粋€(gè)學(xué)徒培養(yǎng)成一個(gè)熟練工需要兩年時(shí)間。在這兩年里,企業(yè)要給學(xué)徒發(fā)工資、買(mǎi)保險(xiǎn)、指定專(zhuān)門(mén)的師傅進(jìn)行技能教授,有些單位還提供食宿,而學(xué)徒在成為熟練工之前是不可能為單位創(chuàng)造價(jià)值的。單位愿意先行花費(fèi)時(shí)間、資金、人力對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng),是期待著他以后能為單位提供服務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值。

  但實(shí)踐中,學(xué)徒學(xué)成后立即跳槽的情況比比皆是,而學(xué)徒又不屬于單位可以約定服務(wù)期違約金的對(duì)象,單位無(wú)法向其主張違約金或要求支付培訓(xùn)費(fèi)以彌補(bǔ)自身?yè)p失。

  同時(shí),違約金不具備懲罰性,對(duì)減少違約行為的作用甚微?!?a target="_blank" style="color: rgb(68, 68, 68); width: 26px; height: 22px; line-height: 22px; background-color: rgb(255, 255, 255); border: 1px dotted rgb(170, 170, 170); text-align: center;">勞動(dòng)合同法》規(guī)定,違約金的數(shù)額不得超過(guò)用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用。“他只是付了他該付的錢(qián),而不是真正意義上的違約金?!?/p>

  建議

  單位進(jìn)行在崗培訓(xùn)

  也可約定服務(wù)期范圍

  針對(duì)這些單位的困惑,李聲雯提出以下幾點(diǎn)建議:首先,將單位在崗培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)形式均納入可以約定服務(wù)期的范圍。為防止單位利用服務(wù)期侵害員工利益,員工可以在相關(guān)規(guī)定中對(duì)在崗培訓(xùn)的培訓(xùn)期及服務(wù)期的最長(zhǎng)期限進(jìn)行合理規(guī)定。

  其次,建議遵照違約金本身的屬性設(shè)置,使其具有懲罰性。

  此外,脫崗培訓(xùn)的違約金不能只限于對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付的有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)用,以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動(dòng)者的其他直接費(fèi)用,還應(yīng)包括:招聘費(fèi)用、工資、單位提供的食宿費(fèi)用、師傅的誤工費(fèi)等因培養(yǎng)學(xué)徒產(chǎn)生的直接費(fèi)用。

  當(dāng)然,為了防止單位侵害勞動(dòng)者利益,可以參照《合同法》對(duì)違約金金額的約定進(jìn)行上限限制,如不得超過(guò)單位先行投入的直接費(fèi)用的兩倍等。

  勞動(dòng)合同法關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)的相關(guān)規(guī)定:

  《勞動(dòng)合同法》第22條規(guī)定:用人單位為勞動(dòng)者提供專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,可以與勞動(dòng)者訂立協(xié)議,約定服務(wù)期。勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的,應(yīng)按約定向用人單位支付違約金。違約金的數(shù)額不得超過(guò)用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用。用人單位要求勞動(dòng)者支付的違約金不得超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)。按照規(guī)定,這里說(shuō)的培訓(xùn)費(fèi)用,包括用人單位為了對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付的有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)用,以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動(dòng)者的其他直接費(fèi)用。

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