6月11日，受邀給蘭州蘇寧的各個(gè)店長(zhǎng)進(jìn)行《連鎖企業(yè)O2O實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)營(yíng)銷》的培訓(xùn)。這已經(jīng)是繼蘇寧烏魯木齊，成都，內(nèi)江，重慶，北京，唐山后蘇寧的第七個(gè)大區(qū)上課了。

根據(jù)前期的調(diào)研結(jié)果以及以往蘇寧上課的經(jīng)驗(yàn)，這次培訓(xùn)依然以實(shí)戰(zhàn)為主，課程主要分成以下幾點(diǎn)講解：

1.   移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶趨勢(shì)及零售O2O要素

2.  單店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群及微店運(yùn)營(yíng)

3.  單店P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)流量和網(wǎng)絡(luò)輿情

4.  零售企業(yè)活動(dòng)策劃及口碑傳播

5.  品牌推廣大數(shù)據(jù)場(chǎng)景思維O2O2O

6.  賣場(chǎng)零售O2O及解決方案（完成作業(yè)）

蘇寧作為全國(guó)最大的零售企業(yè)，從幾年前就看到O2O這個(gè)風(fēng)口，并用幾年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)線上線下的打通。O2O資源的整合對(duì)于擁有線下店的蘇寧來(lái)說(shuō)是發(fā)展的趨勢(shì)。而此次培訓(xùn)就是教會(huì)各店的店長(zhǎng)怎么運(yùn)用O2O實(shí)戰(zhàn)市場(chǎng)營(yíng)銷。

在這次課程上，首先通過(guò)案例分析了目前整個(gè)大環(huán)境的形式，讓學(xué)員及時(shí)了解O2O的重要性。用戶習(xí)慣的改變，大數(shù)據(jù)的到來(lái)這就導(dǎo)致我們傳統(tǒng)營(yíng)銷的思維方式將要被取代；也通過(guò)自身的分析，了解到蘭州蘇寧在很多方面的優(yōu)勢(shì)與不足，以及對(duì)于蘭州蘇寧來(lái)說(shuō)能立刻實(shí)施的方案；

課程的最終目的是幫助學(xué)員及時(shí)的掌握，在課上以不同案例分析為主，動(dòng)手操作為輔，加之課上大小不同的討論，能加深學(xué)員對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的掌握。課后學(xué)員都反應(yīng)很不錯(cuò)。