一、 課程背景

隨著市場競爭的加劇，移動互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、微信、社群、網(wǎng)紅更多的影響到我們的消費者，2016年社群經(jīng)濟網(wǎng)紅經(jīng)濟品牌人格化的興起。網(wǎng)紅和社群已經(jīng)不單單是一種經(jīng)濟或營銷形式，已經(jīng)成為一種思維方式。中小型企業(yè)如何利用網(wǎng)紅思維獲取新粉絲；如何利用社群沉淀粉絲并和老客戶保持互動，同時引爆老客戶做自媒體傳播；那么到底移動互聯(lián)網(wǎng)品牌人格化及網(wǎng)紅社群思維的本質(zhì)是什么？企業(yè)如何通過運營社群及網(wǎng)紅獲取競爭優(yōu)勢，是本課程要解決的主要問題。

二、 課程收益

1. 講解最新的移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)紅社群全網(wǎng)營銷運營思路

2. 講解中小型企業(yè)如何更好利用網(wǎng)紅思維獲取粉絲提高品牌

3. 講解如何利用社群粉絲思維及運用社群沉淀粉絲并產(chǎn)生銷售

4. 講解微信公眾賬戶視頻平臺網(wǎng)絡(luò)直播如何作為網(wǎng)紅載體運營

5. 講解如何利用軟文新聞活動事件等全網(wǎng)營銷手段推廣網(wǎng)紅

4. 講解實施移動互聯(lián)網(wǎng)社群網(wǎng)紅營銷需要的新媒體傳播學(xué)知識

三、 課程對象

學(xué)員為傳統(tǒng)行業(yè)董事長，總經(jīng)理，營銷總監(jiān)，運營總監(jiān)等中高層管理人員。

四、 主要內(nèi)容

1. 趨勢篇：移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)紅社群思維發(fā)展趨勢及用戶習(xí)慣改變篇

2. 案例及框架篇：移動互聯(lián)網(wǎng)下社群及網(wǎng)紅案例分析和執(zhí)行

3. 網(wǎng)紅應(yīng)用執(zhí)行篇：垂直領(lǐng)域網(wǎng)紅的定位運營及營銷

4. 社群應(yīng)用執(zhí)行篇：傳統(tǒng)企業(yè)社群架構(gòu)和落地執(zhí)行

5. 移動新媒體傳播篇：新媒體傳播及內(nèi)容運營篇

6. 未來方向篇：移動互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)變化及應(yīng)用

五、 課程形式

1天（6小時）-2天

六、 具體大綱

第一講：趨勢篇：移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)紅社群思維發(fā)展趨勢及用戶習(xí)慣改變篇

1. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)影響及商業(yè)特稱變化

2. 分組討論：你認(rèn)識的移動互聯(lián)網(wǎng)、社群、粉絲、用戶參與、網(wǎng)紅經(jīng)濟

3. 長尾理論淡化圈層和社群經(jīng)濟的興起原因及我們企業(yè)的應(yīng)對

4. 社群網(wǎng)紅思維就是利用傳統(tǒng)網(wǎng)紅社群的理念方法打造自己企業(yè)的粉絲

5. 95后、00后新興消費族群4大特質(zhì)二次元和部分企業(yè)應(yīng)對

6. 客戶接觸隨時化碎片化客戶服務(wù)體驗化客戶營銷精準(zhǔn)化社交化娛樂化

7. 未來商業(yè)模式為什么是用戶中心數(shù)據(jù)驅(qū)動生態(tài)協(xié)同的綜合系統(tǒng)

第二講：案例及框架篇：移動互聯(lián)網(wǎng)下社群及網(wǎng)紅案例分析和執(zhí)行

1. 社群和網(wǎng)紅產(chǎn)生的社會經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景分析

2. 網(wǎng)紅的類型作用及在傳統(tǒng)企業(yè)營銷和運營里的應(yīng)用

3. 幾種網(wǎng)紅案例分析（企業(yè)家網(wǎng)紅，大眾網(wǎng)紅，電商網(wǎng)紅等）

4. 社群的歷史由來如何通過滿足用戶深層需求建立粉絲關(guān)系

5. 企業(yè)如何定義運營自己的社群粉絲及案例分析（酒企業(yè)，茶企業(yè)，小米、海爾）

6. 如何通過網(wǎng)紅獲取粉絲通過社群沉淀粉絲達成銷售邏輯

第三講：網(wǎng)紅應(yīng)用執(zhí)行篇：垂直領(lǐng)域網(wǎng)紅的定位運營及營銷

1. 垂直窄眾領(lǐng)域網(wǎng)紅案例分析（體育培訓(xùn)，食品美食）

2. 如何根據(jù)中小型企業(yè)的性質(zhì)選擇自己網(wǎng)紅的定位

3. 運營網(wǎng)紅需要的互聯(lián)網(wǎng)平臺工具及手段（公眾賬戶、視頻、直播）

4. 網(wǎng)紅運營的全網(wǎng)營銷（軟文新聞，活動事件）

5. 沉淀網(wǎng)紅粉絲的辦法和手段（微信，QQ，線下等）

6. 如何運營網(wǎng)紅粉絲和我們的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)達成銷售

7. 企業(yè)運營網(wǎng)紅經(jīng)濟所需要的團隊架構(gòu)

第四講： 社群應(yīng)用執(zhí)行篇：傳統(tǒng)企業(yè)社群架構(gòu)和落地執(zhí)行

1. 中小型企業(yè)內(nèi)容架構(gòu)支持銷售人員利用社群做營銷及銷售

2. 零售連鎖企業(yè)如何利用O2O及社群做全民銷售（蘇寧、報喜鳥等）

3. 運營好線上移動互聯(lián)網(wǎng)社群的5大步驟及關(guān)鍵點

4. 判斷和獲取社群種子用戶的方法和注意事項

5. 讓社群里面的種子用戶幫助拉新的3大方法

6. 讓社群里面用戶馬上購買的4種活動策劃

7. 銷售人員通過內(nèi)容運營移動個人品牌的3大方法

8. 個人銷售如何把無關(guān)系變成弱關(guān)系、強關(guān)系、錢關(guān)系

第五講：移動新媒體傳播篇：新媒體傳播及內(nèi)容運營篇

1. 移動互聯(lián)網(wǎng)社群微信傳播建立需要知道的傳播學(xué)知識

2. 新媒體社群內(nèi)容營銷網(wǎng)絡(luò)傳播文案寫法要點和案例分析

3. 新媒體社群微信傳播案例里面的原理和人性特稱分析

4. 如何通過微信公眾賬戶的內(nèi)容運營吸引用戶完成粉絲積累

5. 如何借助營銷工具讓您的公眾賬戶日增上萬的粉絲

第六講：未來方向篇：移動互聯(lián)網(wǎng)科技行業(yè)變化及應(yīng)用

1. 未來世界科技社會生活形態(tài)變化和影響

2. 以產(chǎn)品為中心的產(chǎn)業(yè)鏈上下游社群集合

3. 面向移動市場個性化快速定制（C2B）工業(yè)4.0

4. 討論我們自己企業(yè)的網(wǎng)紅和社群的實現(xiàn)