張守輝,張守輝講師,張守輝聯(lián)系方式,張守輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
新零售社群020粉絲經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新講師
54
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張守輝:傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型做電商培訓(xùn)
2016-01-20 8898
對(duì)象
1. 公司的中高層管理人員 2. 公司的決策人員 3. 公司營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售精英
目的
1. 了解企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)及轉(zhuǎn)型之路怎么走 2. 下一步的營(yíng)銷(xiāo)、管理方向及怎么具體執(zhí)行 3. 學(xué)習(xí)傳統(tǒng)企業(yè)電商和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)到底該怎么做
內(nèi)容

一、            主要內(nèi)容:

1.        了解互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì),確認(rèn)企業(yè)管理及轉(zhuǎn)型方向

2.        傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新(產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷(xiāo))

3.        傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之管理創(chuàng)新(組織設(shè)計(jì)、效率核心、激勵(lì)變化)

4.        個(gè)人移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)如何做

5.        企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)如何做

6.        傳統(tǒng)企業(yè)如何做傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之品牌重塑

7.        用戶參與互聯(lián)網(wǎng)思維和傳統(tǒng)行業(yè)

8.        傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)施電商和互聯(lián)網(wǎng)探討(討論)

二、            具體大綱:

(一)  了解互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì),確認(rèn)企業(yè)管理及轉(zhuǎn)型方向

1.   那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)

2.   互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前世今生

3.   移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及用戶特稱變化(去中心化、去中介化等)

4.   85后、90后新興消費(fèi)族群5大特質(zhì)

5.   為什么是O2O、社群、粉絲、用戶參與經(jīng)濟(jì)

6.   大數(shù)據(jù)時(shí)代的用戶畫(huà)像及精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售

7.   線上競(jìng)爭(zhēng)紅海下傳統(tǒng)企業(yè)還有什么可以借用

8.   為什么由4P、4C到SIVA

9.   傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的四大誤區(qū)

10.  生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型管理和營(yíng)銷(xiāo)要點(diǎn)

(二)  傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新(產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷(xiāo))

1.   使用簡(jiǎn)約、極致、迭代的思維打造產(chǎn)品

2.   使用口碑為核心進(jìn)行品牌重塑

3.   品牌重塑思維:內(nèi)容即廣告 、關(guān)系即渠道 、互動(dòng)即傳播

4.   O2O全網(wǎng)全民營(yíng)銷(xiāo)沉淀客戶思維

 (三)  傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之管理創(chuàng)新(組織設(shè)計(jì)、效率核心、激勵(lì)變化)

1.   以用戶為中心的組織設(shè)計(jì):一切為了用戶

2.   組織扁平化:打通決策鏈

3.   以效率為核心的管理方式:人人都是決策經(jīng)理

4.   管理的互聯(lián)網(wǎng):移動(dòng)互聯(lián)情境下的協(xié)作方式

5.   自我為中心一代:沒(méi)有認(rèn)同,就沒(méi)有合同

6.   移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):如何激勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售人才隊(duì)伍

 (四)  個(gè)人移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

1.        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)PC互聯(lián)網(wǎng)流量和商業(yè)形態(tài)的本質(zhì)有什么不一樣

2.        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如何滲入商業(yè)形態(tài)(售后(服務(wù))、售中、售前(產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)))

3.        微信個(gè)人賬戶、公眾賬戶基本知識(shí)

4.        微信里面的社群粉絲區(qū)別聯(lián)系及表現(xiàn)形態(tài)

5.        傳統(tǒng)企業(yè)的銷(xiāo)售如何利用微信社群建立信任及獲取粉絲

6.   個(gè)人如何通過(guò)微信定義個(gè)人品牌

7.   銷(xiāo)售人員個(gè)人如何通過(guò)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)個(gè)人品牌

8.   個(gè)人銷(xiāo)售如何通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把無(wú)關(guān)系變成弱關(guān)系、強(qiáng)關(guān)系、錢(qián)關(guān)系

9.   企業(yè)和銷(xiāo)售員工之間的微信矩陣建立和運(yùn)營(yíng)

10.    個(gè)人微信上增加粉絲的功能及使用

11.  銷(xiāo)售人員基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線上資源的圈子營(yíng)銷(xiāo)

12.  銷(xiāo)售人員基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線下資源的圈子營(yíng)銷(xiāo)

13.    個(gè)人如何借助公司資源獲取更多的種子粉絲

 (五)  企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

1.        企業(yè)微信公眾賬戶基本知識(shí)及微信矩陣

2.        企業(yè)微信公眾賬戶規(guī)劃設(shè)置及內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

3.   企業(yè)基于微信的O2O2O系統(tǒng)平臺(tái)的建立

4.   公司如何獲取粉絲及推廣辦法

5.   以粉絲關(guān)系為核心的微商城(微信小店、微商)應(yīng)用

6.   討論:企業(yè)及銷(xiāo)售個(gè)人如何玩轉(zhuǎn)微信社群和朋友圈

 (六)  傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)之品牌重塑

1.   如何使用互聯(lián)網(wǎng)工具分析傳統(tǒng)行業(yè)的客戶畫(huà)像

2.   傳統(tǒng)行業(yè)的客戶的網(wǎng)絡(luò)行為分析及應(yīng)對(duì)

3.   傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段和方式

4.   討論:利用全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理論分析某企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

5.   傳統(tǒng)企業(yè)行業(yè)網(wǎng)站推廣及案例

6.   傳統(tǒng)企業(yè)多站群多搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)及案例

7.   傳統(tǒng)企業(yè)的博客微博營(yíng)銷(xiāo)

8.   傳統(tǒng)企業(yè)的口碑及網(wǎng)絡(luò)輿情

9.   傳統(tǒng)企業(yè)基于線下活動(dòng)(展會(huì))的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)及案例(O2O)

10.  傳統(tǒng)企業(yè)的軟文新聞營(yíng)銷(xiāo)

11.  傳統(tǒng)行業(yè)電子商務(wù)分析(信息流,銷(xiāo)售流)

12.  B2B或者大宗交易和淘寶天貓

13.  討論:自己公司如何玩轉(zhuǎn)PC互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

 (七)  用戶參與式營(yíng)銷(xiāo)及互聯(lián)網(wǎng)思維改變篇

1.   什么是參與式營(yíng)銷(xiāo)及傳播引爆點(diǎn)

2.   參與式營(yíng)銷(xiāo)和引爆點(diǎn)案例及企業(yè)應(yīng)用

3.   什么是互聯(lián)網(wǎng)思維

4.   互聯(lián)網(wǎng)思維大佬們?cè)趺凑f(shuō)

5.   產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)人的互聯(lián)網(wǎng)思維及應(yīng)用

6.   互聯(lián)網(wǎng)思維案例分析及本質(zhì)

7.   互聯(lián)網(wǎng)思維的邊界及傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用

8.   互聯(lián)網(wǎng)思維2.0眾籌思維用戶股東化及企業(yè)應(yīng)用

9.   互聯(lián)網(wǎng)思維本質(zhì)是人性思維

10.  傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維

 (八)  傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)施電商和互聯(lián)網(wǎng)探討篇

1.   討論:傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)管理怎么做

2.   討論:傳統(tǒng)行業(yè)電子商務(wù)怎么做

3.   討論:傳統(tǒng)行業(yè)(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)怎么做

 

老師介紹:

張守輝老師:上海映輝網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人總顧問(wèn),艾瑞、易觀國(guó)際、億邦動(dòng)力專欄專家,2011阿里學(xué)院10大講師,上海網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)三劍客之一,上海交大MBA同學(xué)會(huì)付理事長(zhǎng),上海交大私募融資及電子商務(wù)總裁班老師,復(fù)旦管院特聘網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)老師等。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師