一、 客戶需求
客戶是想從管理層面展開講,想通過引進一些O2O思路,來指引公司以后發(fā)展的方向,需要講到O2O線上線下渠道融合的問題;
客戶是傳統(tǒng)連鎖企業(yè),有線下門店直營和經(jīng)銷商代理商,也有自己的電商團隊公司,客戶就想做一次培訓,關于線上電商與線下渠道融合的;
要求是要實戰(zhàn)點,而不是分享很多案例,還普及互聯(lián)網(wǎng)思維之類的,很多中高管都有過互聯(lián)網(wǎng)方面的培訓,對這塊的掃盲期已經(jīng)過了,最好案例和實操的內容,能盡量貼合行業(yè)一些。
二、 課程收益
1. 講解最新的實體店O2O、移動互聯(lián)網(wǎng)、微商運營思路
2. 講解實體連鎖企業(yè)O2O2O整體架構和策略運營方式
3. 講解實體店單店O2O微營銷運營的辦法和要點
4. 講解實體店O2O移動互聯(lián)網(wǎng)轉型如何整合資源及實施
三、 課程對象
本課程偏重實體企業(yè)整體O2O策略架構,同時講解最新的單店O2O微營銷運營,聽課對象以實體店管理人員和核心店長為主。
聽課對象:傳統(tǒng)連鎖企業(yè)老板、總部管理者、營銷及店長相關人員。
四、 課程總體目錄
1. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶行為及連鎖企業(yè)應用
2. BAT及各大平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用案例
3. 傳統(tǒng)連鎖企業(yè)O2O的內容架構分類及案例分析
4. 微信公眾賬戶定位運營和推廣增加粉絲
5. 連鎖企業(yè)單店如何利用微信運營社群及增加銷售
6. 單店銷售人員個人微信品牌建立及微信銷售完成
7. 用戶參與場景思維及在連鎖實體企業(yè)里面的應用探討
五、 課程時長
1天(6小時)
六、 具體內容
第一講:移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶行為及連鎖企業(yè)應用
1. 餐飲、休閑娛樂、美容、家具家店、鞋業(yè)、服裝、茶葉、化妝品、家政、培訓、租房租車、醫(yī)院口腔、旅館酒店、法律服務等連鎖實體行業(yè)的需求關系分析
2. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶特稱變化(去中心化去中介化等)及連鎖實體行業(yè)的應用
3. 分組討論:你認識的O2O及社群、粉絲、用戶參與、網(wǎng)紅經(jīng)濟及應用
4. 85后、90后新興消費族群4大特質二次元和連鎖企業(yè)的應對
5. 線上競爭紅海下連鎖實體更好的利用線下門店閑置資源
6. 連鎖企業(yè)單店流量營銷轉換及單店流量入口方法和做法
第二講:BAT及各大平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用案例
1. 理想化O2O方案及閉環(huán)營銷總體需求
2. BAT360團購網(wǎng)站的O2O布局及連鎖企業(yè)的應用
3. 騰訊的微生活、微購物、微信連鎖企業(yè)解決方案
4. 阿里巴巴小貓?zhí)嶝?、淘點點、全渠道零售解決方案
5. 百度MALL、直達號、百度地圖、團購連鎖企業(yè)解決方案
6. 360來電通等第三方連鎖企業(yè)解決方案
第三講:傳統(tǒng)連鎖企業(yè)O2O的內容架構分類及案例分析
1. 以蘇寧云商為首的零售平臺O2O架構優(yōu)勢及整體策略
2. 蘇寧云商的O2O2O及全員微商和傳統(tǒng)微信微商的區(qū)別
3. 蘇寧云商各個大區(qū)如何配合總部執(zhí)行O2O落地
4. 步步高、國美、萬達的O2O如何跟進蘇寧及經(jīng)驗教訓
5. 閣家居家紡如何通過O2O做到上門提貨、門店獨立管理、自動匹配發(fā)貨
6. 閣家居家紡的微商社群營銷如何和員工的KPI結合調動員工做O2O
7. 閣家居家紡如何把散落在各個門店的粉絲資源聚集到公司的公眾號
8. 合生元奶粉如何利用O2O激發(fā)加盟商的參與完成落地
9. 蘇寧為首平臺和合生元為首品牌企業(yè)O2O架構的區(qū)別及我們選擇討論
10. ****服飾來源于民的松散單店微信朋友圈社群架構及執(zhí)行
11. ****服飾總部如何對分店的微信朋友圈社群進行指導監(jiān)控和管理
第四講:微信公眾賬戶定位運營和推廣增加粉絲
1. 各種微信公眾賬號的區(qū)別及企業(yè)的選擇(訂閱號,服務號,企業(yè)號)
2. 根據(jù)為用戶帶來的價值選擇自己微信公眾賬號的定位
3. 如何通過微信公眾賬戶的內容運營吸引用戶完成粉絲積累
4. 如何借助營銷工具讓您的公眾賬戶日增上萬的粉絲
5. 提高微信公眾賬戶在微信搜索里面排名的3大要點
6. 如何利用線下線上結合有效的推廣微信公眾賬戶增粉
第五講:連鎖企業(yè)單店如何利用微信運營社群及增加銷售
1. 什么是O2O2O:即線上到線下,線下到線上,線下到線上到線下
2. 連鎖企業(yè)單店的社群玩法和營業(yè)員自己建立社群的玩法如何區(qū)別及定位
3. 討論:幾種二維碼和使用場景(朋友圈二維碼、社群二維碼、公眾賬戶二維碼)
4. 圍繞二維碼讓進店客戶進入微信線上的5大要點(二維碼位置,活動策劃,支付,感謝信,場景話術)
5. 微信社群定位運營的6大要點(產(chǎn)品要求,名字定位,群規(guī)儀式感,參與方,價值,自組織)
6. 運營好社群7大注意(占用時間,需要技能,團隊框架,互動要點,粉絲組成,種子用戶,內容分享)
7. 讓微信社群里面的種子用戶幫助拉新的3大辦法(群體價值,團購,獎勵)
8. 讓微信社群粉絲馬上購買的6種樣式(限時優(yōu)惠券,紅包現(xiàn)金,場景體驗,稀缺感,贈品,線下活動)
9. 微信社群內容準備的表格處理和內容分類及資深粉絲生成記錄
第六講:單店銷售人員個人微信品牌建立及微信銷售完成
1. 連鎖企業(yè)單店的朋友圈和營業(yè)員自己的朋友圈如何區(qū)別及定位
2. 個人通過朋友圈完成銷售的3大要點(粉絲流量,品牌轉換,互動銷售)
3. 個人定義微信個人品牌的4大要素(定位,頭像背景,簽名介紹,內容和定位匹配)
4. 個人通過微信內容運營個人品牌的5大事項(內容類別,圖文工整,發(fā)布頻次,多個平臺,互動)
5. 個人微信上增加管理粉絲的4大功能(掃碼,查詢添加,面對面雷達,粉絲信息管理)
6. 銷售人員通過別人微信社群獲取粉絲的4大步驟(如何加入,引起注意,@使用,變?yōu)樽约悍劢z)
7. 銷售人員基于線下資源獲取微信粉絲的3大途徑(進店用戶,名片,線下活動)
第七講:用戶參與場景思維及在連鎖實體企業(yè)里面的應用探討
1. 參與式營銷和引爆點案例及企業(yè)應用
2. 什么是場景思維及連鎖企業(yè)應用
3. 分組討論:我們企業(yè)的O2O架構是什么,如何實施O2O
4. 未來生活中互聯(lián)網(wǎng)營銷和O2O展望