舒立平,舒立平講師,舒立平聯(lián)系方式,舒立平培訓師-【中華講師網(wǎng)】
實戰(zhàn)派新零售終端店鋪營銷管理培訓教授
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舒立平:互聯(lián)網(wǎng)+打造零售行業(yè)強勢代理商團隊
2016-10-08 3049
對象
代理商團隊、全國終端店老板及督導
目的
直擊傳統(tǒng)零售代理商團隊在互聯(lián)經(jīng)濟下營銷轉(zhuǎn)型與 挑戰(zhàn),幫您重構(gòu)代理商團隊微營銷思路、價值、競爭和戰(zhàn)略路 徑,分析和解讀“新商業(yè)”環(huán)境下的移動互聯(lián)微營銷韜略,導入 極具落地性的“新戰(zhàn)法”,幫助代理商提高終端銷售團隊的生 產(chǎn)力,最大化地拓展您已經(jīng)“薄得像刀片一樣”的利潤空間。
內(nèi)容

模塊一代理商團隊變革與重構(gòu):

  “互聯(lián)網(wǎng)+”終端微信營銷的植入體系

★ 移動互聯(lián)微營銷變革思維方法重構(gòu)

★ 移動互聯(lián)微營銷模式落地排兵布陣

★ 移動互聯(lián)微營銷終端模式閉環(huán)之道

★ 移動互聯(lián)微營銷新媒體規(guī)劃與傳播

模塊二代理商團隊的平臺驅(qū)動引擎:

   公眾平臺落地布局與整合

★ 微信公眾平臺的全新定位布局方式

★ 微信公眾平臺的終端盈利整合模式

★ 微信公眾平臺門店運營的細節(jié)步驟

★ 微信公眾平臺運營產(chǎn)品賣點與提煉

★ 微信公眾平臺超級神器與突圍裂變

模塊三代理商團隊的實戰(zhàn)運營工具:

   研制,瞬間吸粉誘人互動技巧

★ 實戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的游戲

★ 實戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的投票

★ 實戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的活動

★ 實戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的調(diào)研

★ 實戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的海報

★ 實戰(zhàn)工具案例:我們與用戶的微店

模塊四代理商團隊的運營落地思維:

    互聯(lián)網(wǎng)思維的十大特點

★ 微信實戰(zhàn)運營的十大思維案例解剖

★ 微信常用互動的真相運營思維策略

★ 微信媒體互動傳播策略方法與機制

★ 微信營銷的5個關鍵核心指標要素

★ 微信聯(lián)動營銷與跨界聯(lián)盟落地策略

模塊五代理商團隊VIP解決方案 :

   VIP極致極客突圍框式維護體系

★ 沙漠掘金、盤活目標VIP微信策略

★ 卓越VIP微信優(yōu)化的服務粘度體系

★ VIP微信管理維護的終極行銷價值

★ VIP情感策略讓客戶持續(xù)不斷購買

★ VIP忠誠度會員的微信管理與維護 

模塊六代理商團隊的 實戰(zhàn)落地五步法:

  學習行動計劃要點配置體系

★ 用戶定位:誰是我們客戶,在哪里

★ 確定模式:設計符合門店吸粉模式

★ 制定方案:工作量化整體實施方案

★ 移動互聯(lián):實操落地執(zhí)行五大步法

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