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實(shí)戰(zhàn)派新零售終端店鋪營(yíng)銷管理培訓(xùn)教授
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舒立平:加盟商年度規(guī)劃與營(yíng)銷升級(jí)-加盟商品牌管理
2016-01-20 40602
對(duì)象
中高層管理人員
目的
銷售、管理
內(nèi)容
一、 成功加盟商觀念升級(jí)與規(guī)劃 1、21世紀(jì)成功加盟商的特征分析 2、優(yōu)秀加盟商的三大條件 3、加盟商如何做大做強(qiáng) 4、加盟商如何借助當(dāng)?shù)氐馁Y源快速擴(kuò)張 5、加盟商未來(lái)的兩大出路 二、加盟商如何實(shí)施終端市場(chǎng)營(yíng)銷策略 1、店鋪成立的目的分析 2、如何實(shí)施店鋪精華細(xì)化管理 3、快速掌控當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的科學(xué)統(tǒng)計(jì)策略 4、終端營(yíng)銷定義與營(yíng)銷實(shí)施 5、加盟商如何因地制宜的制定營(yíng)銷方案 6、營(yíng)銷與銷售的意義分析與掌控 7、當(dāng)?shù)乜焖俅蛟炱放菩蜗蟮膶?shí)戰(zhàn)技巧 三、加盟商指定年度規(guī)劃的細(xì)節(jié) 1、終端銷售額的年度規(guī)劃與實(shí)施 2、店鋪貨品管理與庫(kù)存控制 3、如何打造高績(jī)效終端營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 4、加盟商店鋪拓展的規(guī)劃與策略 5、加盟商如何規(guī)劃設(shè)計(jì)拓展分店 6、加盟商如何做好未來(lái)三年服裝市場(chǎng) 四、加盟商店鋪管理 1、加盟商如何管理店鋪及分店 2、加盟商實(shí)施員工激勵(lì)的黃金策略 3、加盟商如何因地制宜的事實(shí)促銷方案 4、加盟商打造終端人性化服務(wù)的意義與策略
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