現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)如何更有效益的在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中發(fā)揮作用，這是研究市場(chǎng)化水平最重要的載體。 營(yíng)銷(xiāo)的大范疇如何與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)效鏈接呢？是我們考量的主題！ 營(yíng)銷(xiāo)是一種思想！營(yíng)銷(xiāo)是一種理念！營(yíng)銷(xiāo)是一種工具！營(yíng)銷(xiāo)的理解林林種種，更以營(yíng)銷(xiāo)為標(biāo)題的解析思路和邏輯層出不窮，營(yíng)銷(xiāo)似乎沒(méi)有定論？營(yíng)銷(xiāo)究竟是什么，我們姑且不論，然而多年來(lái)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，營(yíng)銷(xiāo)的操作手法可以不設(shè)限，營(yíng)銷(xiāo)的流程卻不可不細(xì)分，不可不設(shè)置幾個(gè)關(guān)鍵的步驟，關(guān)鍵步驟的設(shè)置視企業(yè)市場(chǎng)化能力和市場(chǎng)焦點(diǎn)而確立！就一般，大多數(shù)企業(yè)的情況而定是；營(yíng)銷(xiāo)作為市場(chǎng)化思想的源泉，理念整合和取舍的工具，績(jī)效達(dá)成的結(jié)果管理更有效益！讓銷(xiāo)售作為達(dá)成目標(biāo)績(jī)效的線，銷(xiāo)售無(wú)論是如何借力，永遠(yuǎn)還是需要和市場(chǎng)、終端消費(fèi)者的短兵相接！讓利潤(rùn)成為經(jīng)營(yíng)的終極目的，市場(chǎng)一切焦點(diǎn)為他而展開(kāi)。 營(yíng)銷(xiāo)，顧名思義就是為了經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售，經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售在一個(gè)局域范圍內(nèi)來(lái)講，雖不比行業(yè)內(nèi)人士所言的營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的利潤(rùn)，其他的都是成本這樣極端說(shuō)法，但不可否認(rèn)一點(diǎn)的是，一個(gè)企業(yè)如果營(yíng)銷(xiāo)做不好，企業(yè)不能很好的盈利，連生存都困難，更不要說(shuō)發(fā)展，不要說(shuō)回饋社會(huì)，員工，客戶和股東了。所有的美好夢(mèng)想都是空中樓閣而已，鏡中月，水中花，不現(xiàn)實(shí)。所以營(yíng)銷(xiāo)的終極目標(biāo)就是為了最好的盈利。 如何才能盈利呢？為什么說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)理念對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)是起著決定的作用呢？ 我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象就是，企業(yè)不太盈利的，基本上是理念上相對(duì)比較滯后，比如4P-4C-4R，雖說(shuō)是一種工具，也是一種理念，理念認(rèn)識(shí)不到的現(xiàn)象就是，一些工業(yè)品企業(yè)尚處于推銷(xiāo)階段，行業(yè)的觀念是理所當(dāng)然的，因?yàn)榇蠹叶际沁@樣子嘛，叫做一丘之貉，一路貨色而已，認(rèn)識(shí)上的所限，有什么優(yōu)勢(shì)可談呢！ 理念的開(kāi)化，就會(huì)開(kāi)放自己的心胸，就會(huì)走出去吸收更豐富、更多元化的營(yíng)養(yǎng)，就知道對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)盤(pán)點(diǎn)，就會(huì)通過(guò)自己的特點(diǎn)去整合外部資源，就知道怎樣形成自己的鏈主地位，如何建設(shè)自己價(jià)值鏈，打造自己的模式，如何有效的調(diào)整，讓自己的優(yōu)勢(shì)凸顯出來(lái)，形成良性互動(dòng)，走出自己設(shè)置的陷阱，走出來(lái)，客觀面對(duì)和對(duì)待就會(huì)充滿希望，就會(huì)重新煥發(fā)生機(jī)。 如何讓營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)化理念作用于目標(biāo)群體，這就需要在銷(xiāo)售上面的實(shí)戰(zhàn)把握，對(duì)于大客戶銷(xiāo)售，始終是重中之重的，一個(gè)行業(yè)中的地位和舉足輕重，取決于是否擁有了比較多的大客戶，大客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)除了具備大客戶的形象匹配力之外，就是大客戶的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)，需要團(tuán)隊(duì)的組合，團(tuán)隊(duì)角色的設(shè)置和機(jī)動(dòng)靈活的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)模式。 銷(xiāo)售的技巧在銷(xiāo)售過(guò)程中也是起著關(guān)鍵作用的，銷(xiāo)售技巧在于首先得到客戶的深度認(rèn)可，這就要求銷(xiāo)售人員需要在形象上，在言談舉止上，在禮儀上做有效的把握，在進(jìn)退維谷上，在銷(xiāo)售的各個(gè)階段把握上，在成交的話術(shù)上，在需求的把握和引導(dǎo)上，在臨門(mén)一腳的焦點(diǎn)上面需要火候和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這需要對(duì)銷(xiāo)售人員做實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和演習(xí)，需要實(shí)實(shí)在在的做好培訓(xùn)和工作的總結(jié)。 對(duì)于如何能夠更好的盈利，除了我們的談判能力之外，如何更有效的理清企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)也是非常重要的，與供應(yīng)商的談判能力，營(yíng)收賬款，資信管理，物流和存儲(chǔ)，及以市場(chǎng)為導(dǎo)向的信息共享和高效率的操作平臺(tái)，市場(chǎng)化的協(xié)調(diào)共振絕不是單邊行動(dòng)，一定是在整體的基礎(chǔ)上運(yùn)營(yíng)的。 我們的總結(jié)是要做好市場(chǎng)，需要很好的整合市場(chǎng)前沿理念，需要順勢(shì)而為，需要因勢(shì)利導(dǎo)，這就要求我們要善于聆聽(tīng)外部的聲音，善于把好的思想通過(guò)各種方式引薦進(jìn)入企業(yè)，企業(yè)要善于借力，善于通過(guò)外部的力量來(lái)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的開(kāi)化和進(jìn)取。 企業(yè)要善于讓良好的經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，如何讓自己的產(chǎn)品載體有效的轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出成果，成功的市場(chǎng)締結(jié)十分重要，需要企業(yè)很好的掌握市場(chǎng)銷(xiāo)售節(jié)奏，通過(guò)經(jīng)營(yíng)的思想指導(dǎo)，通過(guò)各種銷(xiāo)售工具輔導(dǎo)，重實(shí)效高效益的績(jī)效產(chǎn)出，達(dá)成目標(biāo)績(jī)效實(shí)現(xiàn)。 通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的盤(pán)點(diǎn)，理清自己的最佳市場(chǎng)化流程，讓所有的資源得到最大化的運(yùn)用，讓自己處于價(jià)值鏈的最佳位置，實(shí)現(xiàn)最大化的盈利能力。 營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售和價(jià)值供應(yīng)鏈，我們通過(guò)無(wú)論是點(diǎn)線面的比喻，還是面線點(diǎn)的引申，無(wú)非是要明白一點(diǎn)是，思想是一個(gè)面，在思想面的層面上要開(kāi)闊，開(kāi)放，和開(kāi)化，銷(xiāo)售就是為了成交，價(jià)值供應(yīng)鏈就是要有靈活協(xié)調(diào)支撐系統(tǒng)，讓市場(chǎng)資源的最大化運(yùn)用和產(chǎn)出，三者是息息相關(guān)又緊鑼密鼓相連的，這是營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)出的一個(gè)循環(huán)，就是如何讓市場(chǎng)化來(lái)統(tǒng)籌組織的發(fā)展。 老師電話：13267198713