業(yè)績(jī)倍增之能量挖掘法則 人的潛能到底幾何，各說(shuō)不一，有一點(diǎn)可以確定，那就是潛能無(wú)限，取之不盡用之不竭，如何善用，這之中就有許多的激發(fā)、謀劃與策略在中了。 如何挖掘潛能，實(shí)現(xiàn)能量的轉(zhuǎn)換、業(yè)績(jī)倍增呢？其實(shí)、最現(xiàn)實(shí)、最具功能和載體的法則，是各種的策略和途徑選擇不同匯聚而已，運(yùn)用與激發(fā)、持續(xù)的經(jīng)營(yíng)是殊途同歸的。 首先，我們要研究在什么樣的條件下，什么樣精神狀態(tài)和環(huán)境中，什么理念與技能倡導(dǎo)下、什么工具支撐和輔助，更能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的產(chǎn)出，績(jī)效的增值，是我們本篇文章研究的主題。 我們研究發(fā)現(xiàn)，業(yè)績(jī)的產(chǎn)出是兩個(gè)方面促進(jìn)的，一是直接因素，銷(xiāo)售人員，自身優(yōu)越素質(zhì)，通過(guò)銷(xiāo)售行為，掌握營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售技巧，實(shí)效業(yè)績(jī)的產(chǎn)出過(guò)程體現(xiàn)。 另一面則是、間接因素促進(jìn)產(chǎn)出。主要是指企業(yè)實(shí)力，市場(chǎng)化宣傳、社會(huì)公益等形成的間接促銷(xiāo)因素達(dá)成的。 銷(xiāo)售本身是需要短兵相接的，短兵相接、最直接的產(chǎn)出，還在于市場(chǎng)人力資源的經(jīng)營(yíng)力將直接體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上，因此說(shuō)人的能量挖掘、運(yùn)用是業(yè)績(jī)倍增之源，業(yè)績(jī)產(chǎn)出的直接因果關(guān)系。 人的能量如何才能實(shí)現(xiàn)最大化運(yùn)用呢，這個(gè)問(wèn)題是自然和社會(huì)科學(xué)長(zhǎng)期研究的課題，涉及方面之廣，非三言?xún)烧Z(yǔ)可以敘述清楚，道得明白的。在這里我們就一般市場(chǎng)及市場(chǎng)人的能量發(fā)掘和運(yùn)用與大家做一些提煉和聚焦的分享。 關(guān)于潛能，人人都知道，問(wèn)題是怎么激發(fā)和實(shí)用呢？需要針對(duì)那些人群，做一些什么樣的舉措？如何才能實(shí)現(xiàn)最有效果的挖掘和實(shí)用，這還得從以下幾個(gè)方面來(lái)談！ 首先，一個(gè)人的潛能發(fā)揮、或者超常規(guī)發(fā)展，需要具備那些條件？這個(gè)作為人力資源潛能發(fā)掘需要運(yùn)營(yíng)和具備哪些經(jīng)營(yíng)的條件呢？ 須要確定可挖掘，具備可挖掘條件的，即所謂，找對(duì)人，那些適合做銷(xiāo)售的人，他們身上的特質(zhì)有哪些？有句流行語(yǔ)、說(shuō)：21世紀(jì)是人財(cái)?shù)氖兰o(jì)，銷(xiāo)售不是人做的？是人才做的！那么那些人叫人才呢？如何通過(guò)發(fā)掘和訓(xùn)練使之變?yōu)槿素?cái)呢？許多的講究如下： 找好苗子，這類(lèi)人天生具備那些特征呢，大量實(shí)例證實(shí)，1、需要具備強(qiáng)烈的企圖心。2、不滿(mǎn)足現(xiàn)狀。3、熱愛(ài)銷(xiāo)售，富有激情。深信通過(guò)銷(xiāo)售可以獲得自己需要的。4、執(zhí)著，具有不達(dá)目的不罷休精神。 只要具備了這些品質(zhì)，才可能發(fā)掘出自身無(wú)比的能量來(lái)，潛能是激發(fā)出來(lái)的，關(guān)鍵在于自身是否能夠熬過(guò)，成長(zhǎng)到成熟期，這還具備良好的情商和逆境商數(shù)才行。 即使短時(shí)間之內(nèi)，方法和技能稍遜，只要具備良好的上進(jìn)心，都能通過(guò)自身努力彌補(bǔ)掉經(jīng)驗(yàn)不足局限，最終還是可以獲得成功的。 再者，在符合企業(yè)發(fā)展階段下，設(shè)置符合企業(yè)、業(yè)績(jī)倍增的規(guī)劃和管控模式，是維護(hù)企業(yè)及個(gè)人業(yè)績(jī)倍增的中、長(zhǎng)期利益原則。 規(guī)劃和管控模式并不復(fù)雜，關(guān)鍵是要具備和與時(shí)俱進(jìn)。只有具備了這些規(guī)則和保障機(jī)制，才能夠在流程上通過(guò)對(duì)目標(biāo)人員工作計(jì)劃、輔助跟進(jìn)、銷(xiāo)售例會(huì)及隨訪(fǎng)觀察等策略來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)人員的輔導(dǎo)和指正，只有做好這些方面的工作，才能確保銷(xiāo)售個(gè)人和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的保障。 最后，激勵(lì)機(jī)制和發(fā)展平臺(tái)是市場(chǎng)人員能量和運(yùn)用最有效的工具。 針對(duì)具有短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)激勵(lì)的典型成長(zhǎng)和發(fā)展的人物塑造，對(duì)于市場(chǎng)人員及團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)、具有較為短、中、長(zhǎng)期等深遠(yuǎn)的影響。 持續(xù)情緒激勵(lì)，需要設(shè)定和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，具備點(diǎn)燃激情的引擎，是良好的業(yè)績(jī)?cè)诩で榕彀荽碳は拢纬闪夹匝h(huán)，潛在能力得到淋漓盡致的發(fā)揮，超越發(fā)揮自身潛在、比較典型的狀態(tài)體現(xiàn)。 市場(chǎng)人員的持續(xù)激勵(lì)，需要迅速培育市場(chǎng)人員具備自我激勵(lì)與情緒狀態(tài)控制的能力，這個(gè)就需要在強(qiáng)烈的企圖心作用下，設(shè)定目標(biāo)，通過(guò)大量良好的行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)業(yè)績(jī)的達(dá)成。形成業(yè)績(jī)倍增的良好習(xí)慣的引導(dǎo)。 在市場(chǎng)人員的超常規(guī)發(fā)展背后，是外界引發(fā)、市場(chǎng)人員身體力行，達(dá)成心智、態(tài)度、高密集度行動(dòng)、自身各種干擾的排除和自我調(diào)節(jié)良好狀態(tài)表現(xiàn)，養(yǎng)成良好市場(chǎng)人員自我目標(biāo)績(jī)效超額達(dá)成的過(guò)程經(jīng)歷和成長(zhǎng)的歷程，是需要計(jì)劃和策略并行的，絕非偶然因素所致。 對(duì)于市場(chǎng)人員的業(yè)績(jī)倍增法則，通過(guò)選擇個(gè)性、動(dòng)力、潛質(zhì)作為市場(chǎng)精英發(fā)掘的基礎(chǔ)，能力和業(yè)績(jī)可以通過(guò)培育和訓(xùn)練產(chǎn)生，如何迅速在短時(shí)間內(nèi)通過(guò)針對(duì)性培育、產(chǎn)生業(yè)績(jī)倍增效應(yīng)、和持續(xù)保育，余君老師將在《10倍速增長(zhǎng)定律與業(yè)績(jī)倍增10大法則》中通過(guò)選、育、激、煉、果和續(xù)的謀劃與策略中，通過(guò)系統(tǒng)手法、主導(dǎo)方式，實(shí)現(xiàn)、突破傳統(tǒng)激勵(lì)和市場(chǎng)因素詬病造成的低業(yè)績(jī)環(huán)境、對(duì)其診斷與治療，打造煥然一新，業(yè)績(jī)倍增個(gè)人與團(tuán)隊(duì)模式。重塑輝煌，帶您更上業(yè)績(jī)倍增的橋梁。