實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)的高度與鋒利

概述：競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的今天，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)力決定企業(yè)的生存力，如何能在同質(zhì)化十分嚴(yán)重的行當(dāng)中脫穎而出，絕非泛泛之輩可以做到的！這需要在兩個(gè)方面下狠勁，一個(gè)是高度，是營(yíng)銷(xiāo)理念戰(zhàn)斗力，“內(nèi)涵”用規(guī)律、整合、借勢(shì)、豐富力，借原則、法則，借物種的狠，在硬盤(pán)上讓自己萬(wàn)分強(qiáng)大，另一個(gè)就是鋒利，把所有的力量凝聚在一個(gè)點(diǎn)上，形成合力，資源的鋒利，目標(biāo)群認(rèn)知的鋒利，讓實(shí)戰(zhàn)力聚焦在銷(xiāo)售人員鋒利上，模式、體系、骨干渾然一體，打造無(wú)堅(jiān)不摧的戰(zhàn)斗力！

營(yíng)銷(xiāo)的高度是內(nèi)功，余君老師用20年時(shí)間在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中反復(fù)的磨礪和捶打，深刻的體會(huì)；為企業(yè)要達(dá)成良好的結(jié)果，你憑什么在如此激烈的條件下，還敢說(shuō)為人家增長(zhǎng)業(yè)績(jī)，憑的就是高度和鋒利！就是讓超越的精神品質(zhì)和做到第一的信念融合，精、氣、神提煉、打造上下一心強(qiáng)大的力量氛圍，把最具創(chuàng)造力和最合適作品展現(xiàn)。

由內(nèi)而外擴(kuò)展、做出來(lái)，力量的源泉在于此！

積聚當(dāng)下最好的，最優(yōu)越的，最具震撼力的、做出來(lái)，讓同行、非同行業(yè)、目標(biāo)群、非目標(biāo)群引起重視和震撼！營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)力才能超脫出來(lái)，這就須要高度“源”和鋒利“聚合力”雙重效應(yīng)實(shí)施，方可達(dá)成！

高度：營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)在于培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)人的精神品質(zhì)，一定要，絕對(duì)做得到，接到客戶(hù)項(xiàng)目和要求的時(shí)候，在沒(méi)有線索和感覺(jué)條件下“做到第一”這種品質(zhì)決定了。作品的卓越和出類(lèi)拔萃！

這種高度的整合從哪里來(lái)？絕非一句口號(hào)，是內(nèi)功練就的信仰，是內(nèi)在強(qiáng)大的力量，是來(lái)自自然，超脫自然力量，是研究成果心得和現(xiàn)實(shí)的融洽，余老師用實(shí)戰(zhàn)狼性狠，用人文、快樂(lè)力量打造內(nèi)外結(jié)合！出創(chuàng)意、拿出產(chǎn)物來(lái)，精神品質(zhì)源泉在營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)在修養(yǎng)和鍛造，余君老師用十年時(shí)間實(shí)實(shí)在在做銷(xiāo)售、為企業(yè)做策劃，做營(yíng)銷(xiāo)布局，組織團(tuán)隊(duì)成員市場(chǎng)開(kāi)拓和管控，創(chuàng)造了業(yè)績(jī)倍增的深化，在三年內(nèi)讓新品從零到10個(gè)億的輝煌戰(zhàn)績(jī)，做出來(lái)！

營(yíng)銷(xiāo)需要狼性的狠，甘愿付出，甚至生命的代價(jià)，不達(dá)目的決不罷休精神，實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)一定是剛烈和豐富相結(jié)合的產(chǎn)物，一定是在掌握競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)交替實(shí)用基礎(chǔ)上，才能持續(xù)打勝仗的；在拿出最好創(chuàng)意時(shí)候，一定是保持十分昂揚(yáng)斗志，集思廣益，不恥下問(wèn)，一切力量達(dá)成要的目標(biāo)的，這里需要悟道高度，術(shù)的技巧，法的系統(tǒng)、器的實(shí)用，意的堅(jiān)韌，行的慣性和結(jié)果；這些是余君老師實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)中總結(jié)出來(lái)的法則！這是營(yíng)銷(xiāo)的高度，掌握這些，你才能夠在戰(zhàn)斗的時(shí)候絕不會(huì)松解，該調(diào)整、休息的時(shí)候，你絕不會(huì)含糊！諸葛亮雖然很精干，但，沒(méi)有結(jié)果，原因在于缺乏對(duì)“道、術(shù)、意、行”運(yùn)用，把自己活活累死了；近幾年許多老板把自己累死了，都是在“道、術(shù)、意、行”方面不能調(diào)節(jié)緣故！實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)一定是把你的能源用在該用的地方，一定是戰(zhàn)則拼命，靜則聚力的動(dòng)靜自如狀態(tài)！非具有內(nèi)在強(qiáng)大力量支撐外延不可！

余君老師后十年為企業(yè)咨詢(xún)、授業(yè)，第三方角度看待企業(yè)主、職業(yè)人發(fā)展態(tài)勢(shì)和引導(dǎo)，如何最有效果的引導(dǎo)，需要修為的高度，如何讓“道、法、術(shù)、器、意、行”在營(yíng)銷(xiāo)中產(chǎn)出，又如何融會(huì)貫通，同樣需要內(nèi)功，實(shí)戰(zhàn)中實(shí)踐，產(chǎn)出實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，做到形象和內(nèi)在的融為一體，達(dá)成讓目標(biāo)行業(yè)、企業(yè)、目標(biāo)者的高度認(rèn)可，這就須要借勢(shì)、借力，余老師深知中國(guó)人性特點(diǎn)，行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，必須在自閉發(fā)展上的拓寬，在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)上的共享，先后為統(tǒng)一潤(rùn)滑油、溫氏集團(tuán)等企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的十倍增長(zhǎng)，就是高度和鋒利相結(jié)合產(chǎn)物！

鋒利：很多人理解為聚焦，聚焦一定是在聚合基礎(chǔ)上產(chǎn)物，不能聚合，一定無(wú)法聚焦，缺乏力量源泉是不能支撐聚焦的。

鋒利不僅僅是刀尖，而包括刀尖后面的強(qiáng)大支撐體系，這就是系統(tǒng)聚焦整體力量。

余老師在為某個(gè)行業(yè)企業(yè)咨詢(xún)時(shí)，一定是在行業(yè)最佳經(jīng)驗(yàn)上，引進(jìn)和借鑒更多行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)打造高績(jī)效的！對(duì)幾十個(gè)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)透視，對(duì)十多個(gè)行業(yè)深度研究也是余老師聚合力量的源泉！

鋒利在于智慧的聚合，是策劃，智慧的力量，一定是來(lái)自市場(chǎng)實(shí)踐上的所有利益點(diǎn)聚合基礎(chǔ)上的聚焦！整合就是找出共性?xún)r(jià)值和關(guān)鍵KPI來(lái)，串聯(lián)起來(lái)！市場(chǎng)定位，一定是在眾多利益集中分析和選擇點(diǎn)基礎(chǔ)上產(chǎn)出！

鋒利的內(nèi)聚力的另一種表現(xiàn)就是突出，突出點(diǎn)一定是出類(lèi)拔萃，實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)要業(yè)績(jī)突出，一定是超越平凡，超越平凡一定是超越中國(guó)人的大同文化，超越共性思維，激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)的思想和人性行為，企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)上要鼓勵(lì)突破和突圍平凡，創(chuàng)意的平凡，營(yíng)銷(xiāo)人的平凡，平凡不可能倍增業(yè)績(jī)，倍增一定是超脫才能做到的！

實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)的鋒利，要在術(shù)、意、行上面下功夫，不能做到大河里大魚(yú)，就做小河里的大魚(yú)，在小河里統(tǒng)領(lǐng)以后再逐漸延伸到別的小河，再連接起來(lái)，就成了海中的鯨！聚結(jié)過(guò)程！對(duì)于夾縫中生存的企業(yè)來(lái)說(shuō)是必須的策略！

意、精神品質(zhì)，一定要就會(huì)做到，一定要的團(tuán)隊(duì)才能“攻無(wú)不克戰(zhàn)無(wú)不勝”即是硬件差點(diǎn)，內(nèi)在取勝的力量可以彌補(bǔ)其外在的不足！“亮劍精神、典型；這個(gè)就是狼性品質(zhì)，精神品質(zhì)！

行就是量化，就是目標(biāo)計(jì)劃，達(dá)成目標(biāo)的結(jié)果，就是成果。所有的規(guī)劃一定是計(jì)劃去達(dá)成的，沒(méi)有行為的落地，沒(méi)有監(jiān)督和結(jié)果評(píng)估，是沒(méi)有效益可言的！

實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)推崇企業(yè)必須具備兩面，一是超脫中國(guó)固有的大同文化理念，老板本人鼓勵(lì)和包容能人效應(yīng)，要允許不同的思路和方法在企業(yè)里實(shí)施，不要要求大家行為一致，要推崇個(gè)體化在企業(yè)發(fā)展和帶動(dòng)！中國(guó)要進(jìn)步，教育為先，企業(yè)突破，個(gè)體為先！要讓個(gè)體力突破平凡的大同理念！個(gè)體思維尊重，才能綜合大同文化中國(guó)，企業(yè)個(gè)體帶動(dòng)整體局面，才能倍增業(yè)績(jī)！個(gè)體是英雄效應(yīng)，企業(yè)必須打造英雄，帶動(dòng)平凡！老師電話(huà)：13651416317

另一個(gè)要借勢(shì)、借力，必須走出自己狹隘的空間，從更廣袤能源中，吸取和鎖定！只有這樣才能超越局限！