李奕葳,李奕葳講師,李奕葳聯(lián)系方式,李奕葳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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李奕葳:9月25日李奕葳青島主講《中層管理者的能力修煉》公開課
2016-01-20 38404
客戶:青紡聯(lián)、山東樂友達(dá)康、諾亞保險(xiǎn)、匯文科技、 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2011/9/25 0:00:00 2011年9月25日,李奕葳老師自行研發(fā)設(shè)計(jì)的公開課《中層管理者的能力修煉》在青島海祺商務(wù)酒店隆重舉行。 來自青紡聯(lián)、樂友達(dá)康、諾亞保險(xiǎn)等7家公司的中層團(tuán)隊(duì)近40人參加了此次培訓(xùn)。點(diǎn)石成金的李奕葳老師從中層管理者的角色認(rèn)知入手,通過引入經(jīng)典的管理風(fēng)格測評,幫助與會的學(xué)員認(rèn)知并確認(rèn)自己作為中層的角色定位與管理風(fēng)格。 光有角色認(rèn)知還不夠,我們大部分中層都是從基層提拔起來的,作為中層,很重要的一點(diǎn)是過三道關(guān)----心態(tài)關(guān)、執(zhí)行關(guān)和輔導(dǎo)關(guān)。有個(gè)角色的認(rèn)知與心態(tài)的轉(zhuǎn)換,接下來進(jìn)行管理能力與素養(yǎng)的培養(yǎng)與提升就是水到渠成的事情了, 在管理能力與素養(yǎng)的提升方面,李老師為大家詳細(xì)講解了優(yōu)秀經(jīng)理人的四大職責(zé)與三大利器,同時(shí)對新晉經(jīng)理困惑的溝通中的三忌與三問進(jìn)行了講解,現(xiàn)場的中層管理者都大呼過癮,一致感覺李老師的講解一語中的、直至中層管理者的要害。 中層管理者不是自己沖業(yè)績而是如果管理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成組織目標(biāo),因此,如果識別和留住優(yōu)秀員工,如何進(jìn)行員工的績效輔導(dǎo),成了擺在中層管理者面前的重點(diǎn)工作。李老師將人力資源實(shí)踐和NLP理論與教練技術(shù)相結(jié)合為學(xué)員傳授了提升績效輔導(dǎo)的四種能力并現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練。 充實(shí)的內(nèi)容、與熱烈的互動(dòng)使得原本6個(gè)小時(shí)的課程延長了近40分鐘,學(xué)員們普遍感覺內(nèi)課程內(nèi)容詳實(shí)、實(shí)用,有種撥開迷霧的感覺......
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