課程大綱
第一模塊 頂層策略 |
· 競(jìng)爭(zhēng)劇烈變化,新技術(shù)層出不窮,企業(yè)成敗的速度大大加快,如何應(yīng)變? · 市場(chǎng)需求急速變化,巨大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)面前,企業(yè)家如何謀變破局? · 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,連鎖企業(yè)如何調(diào)整戰(zhàn)略、創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)彎道超車? · 如何針對(duì)本企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)計(jì)合理的連鎖商業(yè)模式? · 戰(zhàn)略目標(biāo)如何制定并實(shí)施規(guī)劃? 如何打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力? · 如何打造連鎖品牌,提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力? |
第二模塊 單店打造 |
· 如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局,精準(zhǔn)定位消費(fèi)者群體,競(jìng)爭(zhēng)者,戰(zhàn)場(chǎng)選擇,盈利產(chǎn)品與服務(wù)模式的選擇? · 如何通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化,倍增企業(yè)贏利能力與運(yùn)營(yíng)效率? · 如何實(shí)現(xiàn)單店盈利倍增,360°設(shè)計(jì)盈利點(diǎn)? · 針對(duì)崗位職責(zé)不明確、企業(yè)成本高、贏利少等問(wèn)題,如何改善? · 如何建立符合自己企業(yè)的易操作,可復(fù)制的單店贏利標(biāo)準(zhǔn)化體系? |
第三模塊 總部設(shè)計(jì) |
· 連鎖企業(yè)的成功因子復(fù)制與人才戰(zhàn)略 · 如何進(jìn)行總部設(shè)計(jì),奠定連鎖帝國(guó)基因? · 如何完善運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和組織架構(gòu),如何搭建人才復(fù)制平臺(tái)? |
第四模塊 加盟引爆 |
· 如何快速?gòu)?fù)制,搶占連鎖市場(chǎng)?如何避免快速擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)? · 標(biāo)準(zhǔn)化跨區(qū)域復(fù)制,同時(shí)保證一致性,不走樣。 · 如何拆解招商難題,全面引爆市場(chǎng)? · 如何整合資源,推進(jìn)全網(wǎng)連鎖戰(zhàn)略? |
第五模塊 連鎖管控 |
· 如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,建立連鎖壁壘? · 如何進(jìn)行直營(yíng)連鎖和加盟連鎖發(fā)展規(guī)劃,以及在擴(kuò)張中如何有效管控? · 如何建立高效的訓(xùn)練系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)有效輸出。 |
第六模塊 損耗控制 |
· 如何建立完善的督導(dǎo)系統(tǒng),怎樣提高店員工作積極性? · 如何建立總部對(duì)直營(yíng)店的管理體系? · 對(duì)可能利用銷售平臺(tái)牟取私利的現(xiàn)象,如何去防范? · 如何破解安全存量審核難題,精確盤點(diǎn)有效防損? · 如何進(jìn)行輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)? |