全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，品牌競(jìng)合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練彭小東導(dǎo)師在最近接受媒無界網(wǎng)，行銷力網(wǎng)等專業(yè)媒體采訪時(shí)指出：在如今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)時(shí)代，在信息化高速發(fā)展的傳播時(shí)代中，廣告主需要在廣告投放的方式上進(jìn)行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。而很多廣告主開始重視互聯(lián)網(wǎng)廣告投放，正符合了信息化高速發(fā)展的傳播需求。但需要注意的是；這同時(shí)也是一個(gè)用戶需求的時(shí)代，不能低估和忽視用戶的智商更不能忽悠用戶。

   彭小東導(dǎo)師通過旗下中華廣告媒介行銷力研究院市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，廣告投放及品牌傳播的重心轉(zhuǎn)移千萬(wàn)不能盲目，得根據(jù)品牌所處的不同階段來定。尤其是我們很多相關(guān)人士提出的借勢(shì)行銷的話題行銷等，如前兩天的優(yōu)衣庫(kù)事件和在前幾天拐賣兒童的人販子需不需要判死刑等，這都在綁架我們的道德；這都是話題行銷，但做的怎么樣？不好，為什么？彭小東導(dǎo)師在自己的《品牌競(jìng)合力》課程中講過：品牌的六度：知名度，美譽(yù)度，信任度，滿意度，忠誠(chéng)度，依賴度，有些品牌的傳播特別是話題行銷有知名度沒美譽(yù)度更談不上忠誠(chéng)度和依賴度。

   未來，廣告投放怎么走?勢(shì)必離不開互聯(lián)網(wǎng)，但是如何巧接互聯(lián)網(wǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)充分整合發(fā)揮出來，是推動(dòng)廣告投放立體化發(fā)展必須面對(duì)的難題。彭小東導(dǎo)師分析認(rèn)為，廣告投放巧接互聯(lián)網(wǎng)，必需具備三大利器，一是內(nèi)容策劃能力;二是清晰的互聯(lián)網(wǎng)思維。三是企業(yè)的實(shí)際情況，也就是企業(yè)的基礎(chǔ)包括產(chǎn)品企業(yè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)老板說到底就是企業(yè)的“根”。

　　在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，廣告投放勢(shì)必得嫁接好互聯(lián)網(wǎng)。不過，嫁接好互聯(lián)網(wǎng)，并非大眾所理解的一定是主投互聯(lián)網(wǎng)廣告。彭小東導(dǎo)師的指出，未來廣告投放要嫁接好互聯(lián)網(wǎng)，首先就得應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息泛濫的問題。而要解決這個(gè)問題，廣告主必須提高傳播內(nèi)容的產(chǎn)量和質(zhì)量;也就是前面所說的內(nèi)容策劃能力。其次就是要用互聯(lián)網(wǎng)的思維模式，巧妙的整合一個(gè)品牌所有的資源，并通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行內(nèi)容的發(fā)酵和擴(kuò)散。所以，廣告主在投放上嫁接好互聯(lián)網(wǎng)，內(nèi)容策劃和互聯(lián)網(wǎng)思維，兩手都得抓，而且兩手都得硬;更為關(guān)鍵的是千萬(wàn)別錯(cuò)認(rèn)為只是投互聯(lián)網(wǎng)廣告那么簡(jiǎn)單。

　　第一.內(nèi)容為王，互聯(lián)網(wǎng)是工具

　　彭小東導(dǎo)師一直堅(jiān)信：互聯(lián)網(wǎng)是工具；要熟悉和精通；互聯(lián)網(wǎng)是信息流動(dòng)的“大?！保推浔旧矶?，不缺內(nèi)容。但互聯(lián)網(wǎng)本身內(nèi)容越豐富，也就使得廣告主在內(nèi)容策劃上的需求也越大，要求也越高?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告要想在信息的海洋里異軍突起，創(chuàng)意尤為關(guān)鍵。也就是說，一條足夠吸引人眼球的創(chuàng)意內(nèi)容，可以擊敗無數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)信息，成為這個(gè)“大?！敝凶盍咙c(diǎn)的星星。當(dāng)然，只有一條肯定不夠，只有編織起一張巨型的內(nèi)容創(chuàng)意網(wǎng)，這其中包括微信，微博，官網(wǎng)，話題行銷等等，才能使得廣告主的廣告內(nèi)容如星星之火，一片燎原。

　　廣告主要編織廣告內(nèi)容網(wǎng)，首先就需要內(nèi)容創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)。通常而言，很多廣告主會(huì)選擇一家優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)意公司來完成。但是綜觀目前的態(tài)勢(shì)，真正全身心做內(nèi)容創(chuàng)意的廣告公司并不多，大多數(shù)品牌還是在選擇公關(guān)公司在完成這項(xiàng)工作。但是，公關(guān)公司的創(chuàng)意一般都是按節(jié)點(diǎn)來，很難形成一張有效的廣告內(nèi)容網(wǎng)。所以，廣告主要想全面的啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑ィ醋陨斫⒁恢?qiáng)大的內(nèi)容策劃團(tuán)隊(duì);要么尋找一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)意公司。不管如何選擇，內(nèi)容創(chuàng)意跟得上，互聯(lián)網(wǎng)廣告才能真正做好。

　　二.互聯(lián)網(wǎng)思維，廣告互聯(lián)網(wǎng)

彭小東導(dǎo)師重點(diǎn)提到：廣告也是為品牌服務(wù)的，不只是銷量；當(dāng)下的廣告投放，我們看到很多品牌都還沒選擇互聯(lián)網(wǎng)，尤其在本土中小企業(yè)。即使有，也多為蜻蜓點(diǎn)水式的投放。很多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中小企業(yè)尤其是主受眾為年輕人，不選擇互聯(lián)網(wǎng)廣告投放，著實(shí)有些看不透，多數(shù)人認(rèn)為現(xiàn)在本土中小企業(yè)品牌的投放是浪費(fèi)的，效率不高的。

但是，彭小東導(dǎo)師不這么認(rèn)為，信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)是個(gè)投放載體這么簡(jiǎn)單，它應(yīng)該是一種互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)思維模式的存在。看本土中小企業(yè)品牌近些年來的投放，雖電視媒體居多，但是在廣告資源的運(yùn)用上，無時(shí)無刻不在運(yùn)用著互聯(lián)網(wǎng)思維。它們用互聯(lián)網(wǎng)思維，讓它們傳統(tǒng)的廣告投放流光溢彩，效果顯著。

　　具備互聯(lián)網(wǎng)思維，讓廣告也互聯(lián)網(wǎng)化。彭小東導(dǎo)師認(rèn)為，在未來的廣告投放，一定要使廣告互聯(lián)網(wǎng)化。也就是說，不管選擇那種廣告形式，都要用互聯(lián)網(wǎng)思維讓它形成一個(gè)整體，持續(xù)發(fā)酵，持續(xù)擴(kuò)散。廣告互聯(lián)網(wǎng)，勢(shì)必是互聯(lián)網(wǎng)思維下廣告投放的一種全新嘗試。無論是服務(wù)于傳統(tǒng)渠道的終端動(dòng)銷;還是服務(wù)于電商的線上推廣，微商的金字塔式行銷，都需要整合一個(gè)品牌的所有廣告資源，讓它成網(wǎng)，并互聯(lián)網(wǎng)化。

　　三.品牌競(jìng)合力，用戶需求互聯(lián)網(wǎng)

    彭小東導(dǎo)師一直堅(jiān)守品牌傳播創(chuàng)新，突破，變局，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，要尊重用戶，用戶的思維在發(fā)生改變，用戶在思考什么？用戶需要什么？千萬(wàn)不能低估和輕視用戶的智商，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，尤其應(yīng)該關(guān)注的是用戶的選擇更加的精細(xì)化和專業(yè)化以及類型化快速和方便化，用戶的需求也越來越嚴(yán)格和苛刻，我們的產(chǎn)品研發(fā)，廣告的創(chuàng)意，價(jià)格的確定，款式的時(shí)尚和潮流，傳統(tǒng)媒體仍然將是廣告投放的重心所在，但互聯(lián)網(wǎng)思維也即用戶思維要改變我們傳統(tǒng)的廣告內(nèi)容和思維，以及資源整合能力，形成新的競(jìng)合力，將為廣告?zhèn)鞑?a target="_blank" style="color: black;" >市場(chǎng)打開新的突破口；競(jìng)合力是反木桶理論，大家都知道在企業(yè)管理中木桶理論是一個(gè)企業(yè)的短板決定企業(yè)的發(fā)展，我的觀點(diǎn)恰恰是我們可以舍棄短板，品牌競(jìng)合力首先你要是品牌或者想做品牌，品牌競(jìng)合力就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)整合，再小的個(gè)體也是品牌，最小的企業(yè)也有優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，其實(shí)我們中國(guó)的很多優(yōu)秀企業(yè)家很早就意識(shí)到這個(gè)課題，你比如蒙牛在2012年的年會(huì)就已經(jīng)提出，因?yàn)楫?dāng)年的蒙牛在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)是當(dāng)之無愧的第一名，這個(gè)時(shí)候他需要的就是做大牛奶這個(gè)產(chǎn)業(yè)。

四．大數(shù)據(jù)時(shí)代，中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

   彭小東導(dǎo)師認(rèn)為在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大數(shù)據(jù)行銷尤為關(guān)鍵，在彭小東導(dǎo)師的《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷》中講到：大數(shù)據(jù)不是只針對(duì)我們的大企業(yè)，尤其是中小企業(yè)也非常重要和關(guān)鍵，大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)并不陌生，我們要熟悉精通和了解。其實(shí)彭小東導(dǎo)師觀點(diǎn)中小企業(yè)尤其在品牌傳播廣告投放在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)更重要，要重視和建立我們的大數(shù)據(jù)庫(kù)，要么自己組建要么借助專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，比如在中國(guó)百度的數(shù)據(jù)就較為有用，.....(未完待續(xù)，更多精彩盡在彭小東導(dǎo)師的現(xiàn)場(chǎng)精彩演講，彭小東導(dǎo)師簡(jiǎn)介：《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》暢銷書作者，中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師，全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師，品牌競(jìng)合力暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練；媒無界網(wǎng)，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問，中國(guó)廣告銷售神奇教練，中國(guó)傳媒營(yíng)銷教父，行銷力國(guó)際控股集團(tuán)董事長(zhǎng)，行銷力國(guó)際控股集團(tuán)五大業(yè)務(wù)板塊：品牌管理，廣告?zhèn)髅?，咨?a target="_blank" style="color: black;" >培訓(xùn)，資源整合，資本運(yùn)作！五大品牌全球運(yùn)營(yíng)中心：行銷力---行銷問題到此為止！媒無界---傳無疆，媒無界，達(dá)天下！核心競(jìng)爭(zhēng)力---超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競(jìng)合力---競(jìng)爭(zhēng).合作.共贏！ ）