廣告?zhèn)髅焦镜亩麻L(zhǎng)總裁特別是融資后

規(guī)模大人員多發(fā)展快

您可知道

做為老板和負(fù)責(zé)人的他們

巨大壓力與責(zé)任，

尤其是廣告?zhèn)髅酱砉?

又尤其是戶外廣告?zhèn)髅?

企業(yè)越大風(fēng)險(xiǎn)越大

公司，團(tuán)隊(duì)，品牌，

業(yè)績(jī)，數(shù)據(jù)，利潤(rùn)

他們的思考焦慮

迷茫和困惑......

近日應(yīng)新潮傳媒的邀請(qǐng)為全體新潮傳媒全體廣告銷(xiāo)售精英的《打造實(shí)戰(zhàn)狼性廣告銷(xiāo)冠團(tuán)隊(duì)》授課圓滿結(jié)束，自品牌自傳播，廣告銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧揭秘，廣告銷(xiāo)售疑難雜癥解答，感恩新潮傳媒的創(chuàng)始人張總及其新潮傳媒創(chuàng)業(yè)大學(xué)的宋總以及新潮傳媒的所有家人，新潮傳媒是一家非常不錯(cuò)又值得研究的戶外傳媒新型廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)，新潮傳媒從主營(yíng)新潮周刊成功轉(zhuǎn)型為新潮電梯電視，準(zhǔn)確的講應(yīng)該是紙媒轉(zhuǎn)型成功的典范；

雖然有一些不同的聲音：

1、 年前的第二之爭(zhēng)，

2、 成本高

3、 電視屏小

4、 干擾大

5、 地段不好

6、 精英團(tuán)隊(duì)

7、 實(shí)戰(zhàn)人才

8、 全國(guó)性優(yōu)質(zhì)大客戶

9、 管理殘酷等，

但是總的客觀公正來(lái)講，其創(chuàng)始人張繼學(xué)還是值得尊重的；尤其是在傳統(tǒng)紙媒紛紛關(guān)閉的情況下，我們應(yīng)該給予新潮傳媒尤其是電梯電視廣告更多的關(guān)注支持包容和理解！

新潮傳媒及其創(chuàng)始人張繼學(xué)至少有以下幾點(diǎn)值得尊重：或者我們也可以稱(chēng)之為：“新潮模式”！

1、 成功轉(zhuǎn)型。從主營(yíng)新潮周刊成功轉(zhuǎn)型為新潮電梯電視；

2、 能獲得多家有實(shí)力上市公司的認(rèn)同快速融資10億元;

3、 員工短時(shí)間已超過(guò)3000人提倡“家”文化；

4、 目前實(shí)行軍事化管理；

5、 打造狼性鐵血軍團(tuán)；

6、 會(huì)講故事能講故事講好故事

我們不得的不承認(rèn)目前是一個(gè)媒體泛濫而不是媒體缺乏的時(shí)代，時(shí)機(jī)很重要，目前大的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境有人說(shuō)不好，但我認(rèn)為這是在健康合理有序陽(yáng)光的發(fā)展，所以廣告主廣告客戶也更加的理智和成熟，對(duì)于廣告效果對(duì)于媒體對(duì)于品牌的要求也越來(lái)越精準(zhǔn)化，精細(xì)化，數(shù)據(jù)化，精眾化，互動(dòng)化。尤其對(duì)于社區(qū)媒體電梯廣告，數(shù)據(jù)化，精準(zhǔn)化，互動(dòng)化是關(guān)鍵是趨勢(shì)更是未來(lái)！

特別是我們的戶外廣告?zhèn)髅接绕涫窃谥袊?guó)內(nèi)地嚴(yán)格的講管理不是特別規(guī)范和科學(xué)，我也多次講過(guò)戶外廣告?zhèn)髅焦镜膹臉I(yè)人員素質(zhì)相比傳統(tǒng)媒體有待提高，所以這才值得我們思考？電梯廣告的競(jìng)爭(zhēng)也非常殘酷和激烈。新潮傳媒和分眾傳媒以及華語(yǔ)傳媒，精視傳媒，城市縱橫等等，還有各地的軍閥割據(jù)，占山為王，他們的出生背景有著截然的不同，天生的體質(zhì)差異，他們有著各自的優(yōu)勢(shì)和不一樣，當(dāng)然我也一直在強(qiáng)調(diào)絕對(duì)沒(méi)有完美無(wú)缺的產(chǎn)品，媒體也是如此企業(yè)更是如此人不是也一樣嗎？我的觀點(diǎn)：廣告銷(xiāo)售就是觀念銷(xiāo)售，廣告效果是一個(gè)競(jìng)合力的成果，沒(méi)有不好的媒體，只有不適合的媒體，因?yàn)槲覀兪琴?gòu)買(mǎi)媒體的受眾，看媒體的受眾能成為我們消費(fèi)者的轉(zhuǎn)化率，其相關(guān)觀點(diǎn)我也在傳無(wú)疆，媒，達(dá)天下的“媒”微信公眾號(hào)發(fā)表過(guò)幾篇文章；詳見(jiàn)2017年07月07日《傳媒資本市場(chǎng)更應(yīng)為廣告效果買(mǎi)單，“新潮傳媒”真能成為“分眾傳媒”第二（期待你的精彩觀點(diǎn)）》，2018年02月22日《視界：電梯框架廣告?zhèn)髅较沭G餑為爭(zhēng)第二，華語(yǔ)新潮已掐架》，2018年03月08日《視點(diǎn)：社區(qū)媒體電梯廣告江湖削煙彌漫，群雄爭(zhēng)霸，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒？》。

其實(shí)企業(yè)發(fā)展太快或者能快速成功融資這并不一定就完全是好事或者是壞事，我們要感到他們負(fù)責(zé)人創(chuàng)始人肩上的巨大壓力，新潮傳媒他有自己的路要走，我們也要堅(jiān)信新潮傳媒的發(fā)展，我?jiàn)^斗過(guò)我努力過(guò)我拼搏過(guò)，生命不息奮斗不止！我們一直在路上！這其實(shí)就夠了，無(wú)悔人生！

我所服務(wù)的遠(yuǎn)不止新潮傳媒還有包括分眾傳媒，永達(dá)傳媒，財(cái)富傳媒，立聞傳媒，地平線傳媒，祥云門(mén)廣告等等尤其是有資本的進(jìn)入他們的發(fā)展迅猛，嚴(yán)格講抓住時(shí)間和時(shí)機(jī)，快速出擊一劍封喉，柳葉飛刀，跑馬圈地，形成局部或者區(qū)域壟斷，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成阻擊給客戶提供一站式服務(wù)；整合傳播！這何嘗又不是好事又或者市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然規(guī)律，但是要注意三點(diǎn)：

一、 內(nèi)部管理（根基）

二、 外部業(yè)績(jī)（數(shù)據(jù)）

三、 對(duì)外公關(guān)（品牌）

對(duì)此我一直堅(jiān)持我的觀點(diǎn)：最專(zhuān)業(yè)的人做最專(zhuān)業(yè)的事，需要借力借勢(shì)，尤其需要借助外腦，簡(jiǎn)單的到處請(qǐng)幾個(gè)老師講1-2次課改變不大，一定要堅(jiān)持勤奮韌性要專(zhuān)一專(zhuān)注才能專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)敬業(yè)才能事業(yè)！廣告?zhèn)髅焦镜膭?chuàng)始人首席執(zhí)行官老板們不要太累，事必躬親鞠躬盡瘁死而后已，但累并不一定就有成果，企業(yè)小規(guī)模小公司小可以但大就絕對(duì)不可以。要敢于對(duì)自己說(shuō)NO！

一． 資本逐利而為

二． 事在人為

對(duì)于廣告主：數(shù)據(jù)化，精準(zhǔn)化，互動(dòng)化！

對(duì)于廣告?zhèn)髅剑焊?jìng)合力，媒，自傳播！

對(duì)于廣告?zhèn)髅叫袖N(xiāo)力團(tuán)隊(duì)：數(shù)據(jù)，業(yè)績(jī)，利潤(rùn)！

......（未完待續(xù)，版權(quán)歸彭小東導(dǎo)師所有，違者必究！關(guān)注媒微信公眾號(hào)并查看歷史消息，更多原創(chuàng)實(shí)戰(zhàn)干貨精彩分享！歡迎轉(zhuǎn)發(fā)，敬請(qǐng)注明作者及出處，更誠(chéng)摯的邀請(qǐng)您親臨彭小東導(dǎo)師課堂聆聽(tīng)彭小東導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)精彩演講?。?