客戶：佳木斯信用合作社 地點：黑龍江省 - 佳木斯 時間：2013/9/13 0:00:00 全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師，行銷力國際教育集團董事長，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問，競爭力國際控股集團聯(lián)席董事長，華人首席核心競爭力培訓(xùn)導(dǎo)師，中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師彭小東導(dǎo)師于2013年09月13-15日應(yīng)上海起航教育的邀請在黑龍江佳木斯黨校為農(nóng)村信用社全市各網(wǎng)點主任100多人授課圓滿結(jié)束，該課程贏得了所有學(xué)員的高度好評與贊譽，彭老師精彩的授課演講，內(nèi)容深入淺出，語言的風(fēng)趣幽默，寓教于樂讓所有參與學(xué)員都非常滿意！尤其是該課程的針對性以及行業(yè)性彭老師進行了深刻的分析與闡述。 　　彭小東老師新的課程非常實用，實效和實操，課堂氣氛非常好，讓大家在輕松愉快的氛圍里寓教于樂，彭老師根據(jù)自己多年的成功實戰(zhàn)經(jīng)驗以及培訓(xùn)咨詢顧問等經(jīng)歷讓所有學(xué)員收益頗多，第一天：對媒體對新聞對記者彭老師有自己新的解讀，尤其是網(wǎng)絡(luò)時代媒體的特點輿情的控制彭老師更有自己實戰(zhàn)成功的一線媒體應(yīng)對手冊，記者是為了新聞，新聞發(fā)言人面對的是大眾，網(wǎng)絡(luò)時代的網(wǎng)絡(luò)暴力彭老師更是給出了自己的成功應(yīng)對方法和技巧。 第二天和第三天彭老師對于團隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力更是讓大家感到確實落地，管理是管人管事更是為了管：“心！”人在一起是團伙，心在一起是團隊，交流才能交心，交心才能交命，管“心”的核心是企業(yè)制度和文化，團隊力：正能量，訓(xùn)練，管理，夢1、銷售是信心的傳遞和情緒的轉(zhuǎn)移2、勝則舉杯相慶，敗則拼死相救3、有安全感的領(lǐng)袖才肯授權(quán)與人4、行銷力團隊的建立和管理5、行銷力團隊的五個意識6、行銷力團隊力量的七個定律7、行銷力優(yōu)秀團隊煉成術(shù)-訓(xùn)練8、行銷力團隊的十個狼性原則9、行銷力團隊融洽關(guān)系五技巧10、行銷力團隊管理的七大技巧11、行銷力團隊激活策略，主要抓三樣12、行銷力團隊十種方法激發(fā)潛能13、行銷力團隊激勵十招14、行銷力四種“最劃算”的激勵方法15、總裁行銷力授權(quán)的十大誤區(qū)16、行銷力團隊的五大執(zhí)行力17、行銷力低迷團隊崛起之道18、行銷力團隊的靈魂"狼性營銷";人才力：選對人遠比改變?nèi)酥匾?、行銷力人力資源管理三宗罪2、行銷力人力資源浪費的十大表現(xiàn)3、行銷力對員工定位的四大失誤4、行銷力如何選人、識人、用人：（最好的人才不一定最適用）5、永遠選擇態(tài)度而非才干：（找愛我的人，而不是我愛的人，認同公司認同事業(yè)認同領(lǐng)導(dǎo)認同任務(wù)）6、行銷力特別關(guān)注的三種人7、行銷力七個招聘技巧8、行銷力有效人才管理的六項原則:9、總裁行銷力員工士氣五個主要來源10、行銷力留住核心人才的四辦法11、行銷力十大激勵和留住高管的因素12、行銷力員工忠誠的四個要素13、行銷力人才管理的五點心得（批評員工的藝術(shù)、行銷力讓下屬自己做決定）14、別讓績效評估毀了企業(yè)15、行銷力績效評估的五大陷阱、16、行銷力評估員工時需注意的九個細節(jié)17、行銷力拒用的十三種人18、行銷力六種員工辭職不要挽留;