組織領(lǐng)導(dǎo)影響力課程大綱： 1、行為是一個(gè)人內(nèi)心的外在表現(xiàn)，但也很容易被誤解。 2、作為管理者，要照顧對(duì)方的心情，同時(shí)表達(dá)要精準(zhǔn)。 3、如果三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)傳達(dá)一個(gè)信息，略有錯(cuò)位，信息就會(huì)無(wú)效。 4、行為會(huì)泄露人的內(nèi)心秘密，哪怕只是一個(gè)微小的動(dòng)作。 5、行為是一種文化，推動(dòng)著文明的進(jìn)程。 6、領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)、傾向、習(xí)慣、做派，會(huì)影響到單位的整體氛圍和作派。 7、人的行為可以改變一個(gè)國(guó)家。 8、行為代表著一個(gè)組織的文化與形象。 9、任何一個(gè)偉大的理念，必然要有行為做載體。任何一個(gè)單位，口號(hào)喊得震天響沒(méi)有用，看你的行為如何。 10、一個(gè)人在社會(huì)和家庭中要扮演各種各樣的角色，必須不斷地更換面具，以適合社會(huì)對(duì)這個(gè)角色的期待。 11、在不同的地域和種族文化中，同樣的行為卻有著不同的內(nèi)涵，要互相尊重對(duì)方的文化，達(dá)成一種真正的文化融合。