課程收獲

&團隊文化與愿景                     &人才的選、用、育、留

&團隊組織架構與項目運作             &提升團隊的戰(zhàn)斗力

&團隊矛盾問題的避免與處理           &企業(yè)的靈魂與核心         

課程目標

&了解卓越團隊的特征                  &了解團隊角色與性格特征

&團隊成立初期如何選用人才            &掌握團隊架構的設立與組織領導力

&掌握團隊沖突處理技巧                &了解團隊激勵與團隊成員戰(zhàn)斗力的提升

課程剖析

“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關” --                                                                                                                          ---杰克-韋爾奇

  “個人的成功是團隊的成功，擁有成功的團隊，擁有卓越人生”！

                                                                                                                         ----於國智

團隊建設的關鍵點在于影響力與戰(zhàn)斗力；善于造勢，擅于借力。

                                                                                                                        ----於國智

   你可能知道湯姆霍普金斯、喬吉拉德、杰·亞伯拉罕,那您是想成為萬萬人之一的佼佼者，還是要成為擁有一萬人團隊的領導！？？？如果您想學習一門課程，如果你認為自己無法成為萬萬人之一的佼佼者，那您可以選擇成為萬人之眾的團隊領袖！同樣擁有成功，擁有財富！

課程大綱

第一章、卓越團隊特征

第二章、企業(yè)與團隊的完美結合

第三章、卓越團隊建設的流程及階段

第四章、團隊成員的選擇、分析、角色（人才戰(zhàn)略）

第五章、團隊文化建設與愿景（目標引導）

第六章、卓越團隊的激勵與溝通

第七章、團隊戰(zhàn)斗力提升

第八章、團隊成員沖突與管理

講師介紹

於國智

中國團隊執(zhí)行專家

CS管理系統(tǒng)創(chuàng)始人

中國100強培訓師

企業(yè)管理顧問

天武道商學院創(chuàng)始人    

7家公司創(chuàng)始人

國智先生，出生在大別山尾。自幼學習中國傳統(tǒng)文化，并以優(yōu)異的成績考入華科。在2006年帶領武漢大學生組織了300多人的創(chuàng)業(yè)隊伍。自此以后，經恩師指點，進入培訓行業(yè)，成為培訓行業(yè)最年輕的實戰(zhàn)派老師。歷經8年走南闖北，一邊講學，一邊建立了自己的企業(yè)。前后培養(yǎng)了147位職業(yè)經理人。

國智老師精通企業(yè)管理，通曉易道，淡泊名利。幼年時與佛結緣，畢業(yè)后經高人點化，投身教育事業(yè)，號八齊居士。

致力于中國中小企業(yè)做快、做大、做強、做強，使中國企業(yè)標準化、系統(tǒng)化、品牌化、國際化發(fā)展！一直是國智先生的主張，并在全國各地進行傳統(tǒng)文化公益講座！

  中國移動、中國網通、中石化、人福醫(yī)藥、明成醫(yī)藥、順豐快遞、達文物業(yè)、金科物業(yè)、杭州博可、上海諾鼎、上海量健、珍愛一生、國泰君安、廣發(fā)證券、湖北眾邦、深圳韓宮攝影、萬里雪百貨、大世界酒店、萬澍投資、遞益集團、江蘇安惠、亞太集團、啟航國際、昕藝文化、華之泰、銀商科技、華潤健康、廣州流行美、紅桃K、珍奧等知名企業(yè)以及十幾家連鎖加盟企業(yè)提供長期服務。

主講課程：

《卓越團隊建設九段》、《企業(yè)營銷系統(tǒng)與機制建設》、《黃帝內經與企業(yè)管理智慧》、《鬼谷絕學》、《企業(yè)科學發(fā)展》、《商業(yè)模式》、《贏利模式》、《運營模式》