建立公司培訓(xùn)體系/BuildupTrainingSystem 適合對象：總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、各部門培訓(xùn)經(jīng)理 課程目的： 本課程提供給經(jīng)理一個可參照的成功模型，輔以各種相關(guān)的理論與可以調(diào)整的方案，可以輕松的掌握如何建構(gòu)公司培訓(xùn)體系的能力 課程大綱： 現(xiàn)代管理的用人原則 HRprincipleofModernmanagement 培訓(xùn)是什么？ Whatistraining? 培訓(xùn)開發(fā)的種類 Typeoftrainingdevelopment 培訓(xùn)開發(fā)中應(yīng)該注意的問題 Someproblemsshouldbecareintraining 人力儲備案例 SampleofprepareHR 新進員工培訓(xùn) 集中培訓(xùn) 分散訓(xùn)練 Newemployeetraining Centralizetraining Detracttraining 合格企業(yè)人的心態(tài) Intentionofaqualifiedemployee 新員工的考核 PEofanewemployee 員工分類 Assortemployee 在職培訓(xùn) On-jobtraining 建立培訓(xùn)體系 u制定培訓(xùn)計劃 u培訓(xùn)計劃的要素 u實施培訓(xùn)流程 u培訓(xùn)開發(fā)的過程 Builduptrainingsystem uEstablishtrainingplan uFactorsoftrainingplan uTrainingprocess uProcessoftrainingdevelopment 主管的14門必修課 14requiredcoursesforamanager 評估培訓(xùn)單位 Evaluateatrainingcompany 主管的培訓(xùn)開發(fā) Managertraining 建立人力信息庫 BuildHRdatabase 與培訓(xùn)體系相關(guān)的制度 Relativeregulationships