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賈悅:《識人•用人•帶隊伍—九種個性與團隊建設(shè)》后  記
2016-01-20 38455

后  記

《識人•用人•帶隊伍——九種個性與團隊建設(shè)》是繼《九種個性與高效溝通》與《人人都要懂的九種個性——九型人格通俗版解讀》之后的一本應(yīng)用類專著。九種個性作為人們認(rèn)識自己、識別他人的工具,其有效意義是不言而喻的,而如何將九種個性的工具性作用最大限度地發(fā)揮出來,進而為企事業(yè)單位的管理工作帶來更加直觀、更加有效和更加具體的幫助,是我們的努力方向。

在現(xiàn)代管理中,團隊建設(shè)的重要性得到了廣泛重視,諸多學(xué)者、管理者對團隊建設(shè)的研究深入而廣泛,并取得了諸多的成果。然而無論從什么角度著手的團隊建設(shè),最初的切入點和最終的落腳點都必須要著眼的核心是人,忽略了人的因素也就無從談起團隊建設(shè)了。涉及人的因素,自然涉及人的許多因子,如思想品德、學(xué)識能力、興趣愛好,等等方面,也正是各種因子的作用與影響,才使得組織目的得以實現(xiàn)。而在各種因子中,我們不難發(fā)現(xiàn),人的日常行為往往無法回避和掩飾的就是不同的個性。換而言之,人的個性是驅(qū)使和影響每個個體行為的關(guān)鍵因子之一。許多管理者在團隊建設(shè)的過程中投入了大量精力物力財力,卻時常感覺效果不夠明顯或者狀態(tài)不夠理想。此中的原因固然是多方面的,而最不可忽略了的一點,便是需要立足于人的角度、立足于人的不同個性的角度。

基于這樣的認(rèn)識,我們在日常咨詢管理與培訓(xùn)教學(xué)的過程中,有針對性地將九種個性引入到團隊建設(shè)之中,使得團隊建設(shè)的有效性得到了提升,使得九種個性的應(yīng)用性得到了擴展。這一成果的取得,一方面有賴于九種個性的工具性魅力,另一方面得益于諸多學(xué)者與管理者對團隊建設(shè)所進行的卓有成效的研究與實踐。

如果說本書的出版發(fā)行,是我們在九種個性學(xué)習(xí)研究上的進一步豐富,那就更需要感謝那些在團隊建設(shè)方面進行深入與廣泛研究的學(xué)者和管理者。就管理而言,團隊建設(shè)是核心話題,希望本書能為管理者在團隊建設(shè)方面提供一個新角度、開啟一個新視野。

    “要想走得快就自己走,要想走得遠(yuǎn)就大家一起走?!薄c大家共勉。 

                                                                

 

作者 賈悅

                                  2012年10月于北京牡丹園

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