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賈悅:九種個(gè)性:6號性格全掃描-賈悅、講師、培訓(xùn)師、導(dǎo)師 
2016-01-20 12549

“九種個(gè)性是一個(gè)實(shí)用的工具,我使用它的效果充分證明了這一點(diǎn),但我還是對自己的6號性格有些懷疑?!?span style="word-wrap: normal; word-break: normal;">6號如是說。

6號性格中文也有翻譯為“疑惑型”、“忠誠型”、“警覺型”或“矛盾型”的。

6號最重要的價(jià)值是為組織、為團(tuán)隊(duì)、為家庭和為自己處理危機(jī)和找到安全的未來。

這是一個(gè)充滿危險(xiǎn)的世界,6號步步為營,防范被人利用和陷害,時(shí)時(shí)擔(dān)心不安全。

行為動(dòng)機(jī):渴望安全和受到保證,為人忠誠耿耿,關(guān)注潛在風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī);放大風(fēng)險(xiǎn),不會(huì)輕易相信別人,但內(nèi)心深處渴望得到別人的信任和理解。

6號做任何事情之前,希望預(yù)先知道潛在的和未知的風(fēng)險(xiǎn)。他要把內(nèi)在注意力全部放在對未來潛在可能的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的預(yù)測上。他認(rèn)為自己最大的價(jià)值是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去克服那些未來將產(chǎn)生的危險(xiǎn),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從有危險(xiǎn)的此岸走向安全的彼岸。

價(jià)值觀:對于6號來講,最重要的就在于能預(yù)先知道工作、環(huán)境或組織還有哪些潛在、未知的麻煩和風(fēng)險(xiǎn)。他要預(yù)先知道以便采取行動(dòng)預(yù)先防范。6號會(huì)想:“遇到風(fēng)險(xiǎn)和麻煩,我該如何應(yīng)對呢?”

注意力焦點(diǎn):6號將他內(nèi)在的注意力放到對未來潛在可能的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩的預(yù)測上。

思考模式:6號在思考能力方面非常有優(yōu)勢,他很喜歡經(jīng)過他的大腦的思考,并且再一次尋找證據(jù)來驗(yàn)證通過發(fā)問得來的信息,然后,才會(huì)把它明確下來。6號到任何地方都非常注意安全,除非這個(gè)地方有他所熟悉和放心的人證明沒有危險(xiǎn)。比如,他會(huì)看看消防通道、防盜門等。同時(shí),一般聚餐結(jié)束后,6號一定會(huì)在離開前掃視一下聚餐點(diǎn),看有沒有落下任何物品。

6號來說,要先找到可能的風(fēng)險(xiǎn)再找到應(yīng)對的方法。那么他是怎樣預(yù)先找出這些麻煩和風(fēng)險(xiǎn)呢?他是通過發(fā)問的形式:向?qū)<姨釂?,向周圍的同事提問,總之,在可能的情況下,他會(huì)向方方面面的人提問,收集從不同渠道、不同人那里得來的信息,再進(jìn)行綜合思考。

6號認(rèn)同的另外一個(gè)重點(diǎn)是“真”,真指的就是真實(shí),因?yàn)槿绻徽鎸?shí),將無法確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確;如果數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,那么以此制定的決策,執(zhí)行的時(shí)候就會(huì)不安全。因此6號要確保在行動(dòng)前預(yù)知潛在的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩,這就是6號存在的最大價(jià)值。

當(dāng)6號的注意力完全放在此處時(shí),他對未來的潛在風(fēng)險(xiǎn)和麻煩保持了高度的敏銳,我們可以用“警覺”來形容6號這種獨(dú)特的價(jià)值。對于未知的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩,6有高度的敏銳性,他能非常快地捕捉到這些重要的信息。

他人眼中的6團(tuán)隊(duì)6號是忠誠的,當(dāng)他融入一個(gè)團(tuán)隊(duì),并建立了良好的關(guān)系后,他很難再離開這個(gè)環(huán)境,他會(huì)把這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)作自己最重要的事物,去呵護(hù)團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)成員中,6號往往是這樣一個(gè)人。

他會(huì)經(jīng)常問問題,特別是突然發(fā)生一些變化時(shí)。而且還經(jīng)常地問過來問過去。有時(shí)候周圍其他的人不理解,會(huì)覺得怎么問這么多。對6號來講,他正是通過問問題來獲取信息和數(shù)據(jù),之后進(jìn)行思考,找到證據(jù)。只有等他找到足夠的證據(jù)之后,他才可以做決定。

6號對變化很緊張:有些在別人看來不起眼的微小變化,會(huì)讓6號特別緊張,比如:一個(gè)會(huì)議通知,一些政策上的微調(diào),一個(gè)職位的變動(dòng),都會(huì)讓6號緊張。這種緊張會(huì)給同事們帶來一些困擾。

6號還常變主意:常出現(xiàn)這樣的情況,安排完工作,下屬剛開始執(zhí)行,他突然又變了,讓下屬比較困擾。

順境時(shí):6號來說,找到了危機(jī),并能夠應(yīng)對,是他的輕松狀態(tài),這時(shí)6號會(huì)表現(xiàn)出9號特征,把其中的風(fēng)險(xiǎn)看開了。但這時(shí)在外人看來,他正在做的事情卻很危險(xiǎn)。

逆境時(shí):遇到壓力的時(shí)候,6號會(huì)表現(xiàn)出3號的特征。也就是說當(dāng)危機(jī)真正出現(xiàn)時(shí),6號的行動(dòng)力會(huì)特別快,目標(biāo)感很強(qiáng)。當(dāng)然,這些危機(jī)也許真的是預(yù)先預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩。當(dāng)然有的時(shí)候也可能是時(shí)間的底線,當(dāng)時(shí)間臨近了,沒有時(shí)間思考了,6號也會(huì)迅速地行動(dòng)。

團(tuán)隊(duì)中的情緒模式:6號在以下情況出現(xiàn)時(shí)會(huì)有情緒,并與團(tuán)隊(duì)其他人員發(fā)生沖突。

1. 在有6號共同參與的行動(dòng)中,當(dāng)他認(rèn)為有危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)存在,卻得不到合作者對他風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的理解時(shí)會(huì)有情緒,表現(xiàn)為脾氣突然暴躁起來。

2. 6號對已經(jīng)存在的比較熟悉和依賴的事物(包括人、環(huán)境、規(guī)定等)出現(xiàn)比較大的變化時(shí)會(huì)有情緒,表現(xiàn)為突然對細(xì)節(jié)非常關(guān)注,并產(chǎn)生不安全感,對團(tuán)隊(duì)的成員開始斤斤計(jì)較。

著裝特征:無明顯特征,很少穿光鮮搶眼的服裝,不認(rèn)為服裝能代表任何價(jià)值。

肢體語言:6號給人一種警覺、警惕和小心的感覺。一般他說話的時(shí)候,聲音較平緩。由于說話的時(shí)候6號總是邊想邊說,因此他的眼睛總配合大腦警惕地滴溜咕嚕地轉(zhuǎn)動(dòng)。同時(shí),6號的話比較多,特別是當(dāng)他想問一個(gè)問題和驗(yàn)證一件事情的時(shí)候,他會(huì)不斷地說過來說過去,話中充滿著矛盾。

一般情況下:6號會(huì)比較拘束,在不說話時(shí),眼睛也在比較警覺地轉(zhuǎn)動(dòng)(因?yàn)樗趯ふ噎h(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)),肢體動(dòng)作也比較拘束。但在6號情緒激動(dòng)時(shí),他也能顯現(xiàn)出很強(qiáng)的外張?zhí)卣?,充滿激情,手勢豐富。

 購買特征:6號買東西的時(shí)候,一般是講證據(jù)、求真實(shí)和回避風(fēng)險(xiǎn)。通常情況下,6號愿意購買大家公認(rèn)的大品牌,對于一般品牌所做的廣告不太相信,而且廣告說得越好他越不信。6號在購買過程中也體現(xiàn)了其矛盾的一面,他不會(huì)是最先嘗試新產(chǎn)品的一類人,而一定要有人購買、試用并得到這些人的肯定后,6號才會(huì)購買;但有時(shí)他又是特別敢投資、會(huì)花大價(jià)錢購買最好品牌的人。

工作模式:目標(biāo)過程中有什么危機(jī)?危機(jī)發(fā)生了怎么辦?什么才是真的?要做什么才能應(yīng)對危機(jī)?

當(dāng)6號離開自己熟悉的環(huán)境(包括提升、接受一個(gè)重大項(xiàng)目等)時(shí),他會(huì)覺得存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)6號也不清楚即將出現(xiàn)什么樣的風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,他會(huì)非常迷惑。這個(gè)時(shí)候,6號會(huì)向同事和朋友說很多聽上去消極的話,但實(shí)際上他并沒什么惡意,而只是他不愿意進(jìn)入那個(gè)陌生環(huán)境。

另外,當(dāng)6做決策的時(shí)候,他會(huì)給一些相關(guān)的同事帶去困惑。因?yàn)樗偸钦f一些,反著又說一些;說一些利,又說一些弊。這樣會(huì)給那些同事帶去壓力,使得他們不知道到底要做什么。但有時(shí)6號又是說做就做、目標(biāo)堅(jiān)定、誰也無法動(dòng)搖其決心的人。

6號對新的東西一般不敢嘗試,因此,這也是一些機(jī)會(huì)成本喪失的原因。

6號有時(shí)又是第一個(gè)進(jìn)入新領(lǐng)域的人。

局限和困擾:1. 行動(dòng)上出現(xiàn)矛盾狀況,忽而很快,忽而很慢。

2. 對危險(xiǎn)過于緊張時(shí),搞得自己和同事都沒有了情趣。

3. 用人時(shí),表面放權(quán),私下懷疑,甚至暗中監(jiān)視,導(dǎo)致他人無法接受。

4. 希望找到并不存在的證據(jù),甚至用找證據(jù)來回避做事情需要的勇氣。

5. 遇到困難時(shí),會(huì)埋怨外界因素,或妄想別人對他有負(fù)面行動(dòng)

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