工作不錯(cuò)或工作出色的人得到提拔后,由于慣性作用和角色轉(zhuǎn)換不到位或者根本轉(zhuǎn)變不過來,還是習(xí)慣把工作做得比別人好、甚至更好,久而久之,對(duì)別人所做的工作不是不放心就是看不上眼或者雞蛋里挑骨頭。很多這樣的管理者在做著他善長(zhǎng)的事,而不是他應(yīng)該做的事。這種管理方式往往導(dǎo)致管理者本身工作很累,效率很低。
俗話說:中層強(qiáng),企業(yè)興;中層弱,公司衰。
2015年12月,依蘭珠寶開啟中層管理集訓(xùn)營(yíng),每年將針對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)、崗位的發(fā)展特性,對(duì)管理層進(jìn)行豐富的職業(yè)素養(yǎng)提升計(jì)劃。課題非常豐富,個(gè)性激發(fā)、管理者魅力打造、職業(yè)規(guī)劃、目標(biāo)管理與達(dá)成、授權(quán)管理、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、管理者角色定位、顧客關(guān)系、產(chǎn)品知識(shí)等,將逐步提升中層管理帶隊(duì)的力度,達(dá)到團(tuán)隊(duì)凝聚統(tǒng)一,打造具有影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的品牌文化。
特邀培訓(xùn)師 曹 敬
管理咨詢專家、心態(tài)訓(xùn)練專家
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
職業(yè)占星師
2015年中國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師
十余年專注團(tuán)隊(duì)凝聚、中層管理、潛能激發(fā)。善于結(jié)合積極心理學(xué)、NLP、嚴(yán)肅占星學(xué)幫助受訓(xùn)者進(jìn)行身心靈的成長(zhǎng)。專注企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與新生代員工培訓(xùn),沉淀總結(jié)一套科學(xué)、精準(zhǔn)、易懂的四象識(shí)人成交法,共同探尋宇宙的神秘力量,完美呈現(xiàn)最好的自己。曹敬老師受邀為多家企業(yè)大學(xué)的特約管理顧問,為企業(yè)通過團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)學(xué)員積極轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生成倍業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)!
管理是什么?管理就是計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制、組織。管理也是一門功夫。管理就是讓別人做你想做的事,并且把事情做好。
這一季課程,曹敬老師引導(dǎo)學(xué)員們感受團(tuán)隊(duì)凝聚后的強(qiáng)大力量,體悟團(tuán)隊(duì)管理過程中的不足,掌握如何激發(fā)每一位隊(duì)員的小宇宙,做最一名自信的明星管理者。
從曹敬老師的言語(yǔ)和體驗(yàn)互動(dòng)中,每一位學(xué)員內(nèi)心中都醞釀著一股強(qiáng)大的轉(zhuǎn)變力量,第一次如此深刻的面對(duì)責(zé)任,第一次被自己專注努力后的成績(jī)敢動(dòng)落淚,第一次看清工作生活中那些默默為我們承擔(dān)付出的人。內(nèi)心中升起的是一份堅(jiān)定的信念,堅(jiān)定的做最好的自己,堅(jiān)定的為家人為團(tuán)隊(duì)承擔(dān)起責(zé)任。
卓越的中層管理者更多的關(guān)注員工的潛能的開發(fā),鼓勵(lì)和幫助下屬取得成功。安排各種經(jīng)歷以提高他的能力,幫助他成長(zhǎng)。松下公司的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為:“如果指示太過詳盡,就可能使部屬養(yǎng)成不動(dòng)腦筋的依賴心理。一個(gè)命令一個(gè)動(dòng)作地機(jī)械工作,不但談不上提升效率,更談不上培養(yǎng)人才。在訓(xùn)練人才方面,最重要的是引導(dǎo)被訓(xùn)練者反復(fù)思考、親自制定計(jì)劃策略并付諸實(shí)行。只有獨(dú)立自主,才能獨(dú)當(dāng)一面?!睂?duì)中層管理者而言,培養(yǎng)下屬最重要的工作就是啟發(fā)部屬的自主能力,使每一個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的快速成長(zhǎng)。
結(jié)束語(yǔ):打造卓越的中層管理者,一方面需要公司高層的大力支持(戰(zhàn)略的貫宣、合理的授權(quán)),也需要HR部門積極搭建中層管理者勝任能力的訓(xùn)練平臺(tái),同時(shí)也需要中層管理者自主提高知識(shí)、技能及管理能力,只有這樣才能促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)打造卓越中層管理者的目的。
圖文編輯:韓沁時(shí)