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王利升:打造戰(zhàn)略執(zhí)行力--直奔目標(biāo)
2016-01-20 36097
對(duì)象
企業(yè)高管、中層及骨干員工
目的
本課從破解虛假執(zhí)行開(kāi)始,到執(zhí)行真經(jīng)、執(zhí)行與結(jié)果等,用六講精華內(nèi)容全方位講透執(zhí)行,幫助員工個(gè)人,把工作里面快樂(lè)的要素釋放出來(lái);同時(shí)也幫助管理
內(nèi)容
《打造戰(zhàn)略執(zhí)行力-----直奔目標(biāo)》課綱 序: 虛假執(zhí)行力的5種表現(xiàn)  1、無(wú)條件服從 2、沒(méi)有任何借口  3、心態(tài)決定一切 4、集體利益高于一切 5、“木桶原理” 第一講:企業(yè)與文化 1、企業(yè)不良文化的三種典型 1)人治文化 2)含糊文化 3)面子文化 2、制度執(zhí)行不下去的三個(gè)原因 1)、不夠絕情 2)、降低標(biāo)準(zhǔn) 3)、追求完美 3、如何執(zhí)行企業(yè)制度? 第二講:結(jié)果與任務(wù) A、困惑與苦惱 B、什么是任務(wù),什么是結(jié)果 C、怎樣做結(jié)果? D、1、結(jié)果的三假象 2、三個(gè)思維法: E、做結(jié)果的好方法 第三講:客戶(hù)價(jià)值 一、什么是客戶(hù)? 二、什么是客戶(hù)價(jià)值? 三、怎么做客戶(hù)價(jià)值? (一)做客戶(hù)價(jià)值的原則 (二)、做客戶(hù)價(jià)值的方法 四、內(nèi)部客戶(hù)價(jià)值 第四講:執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn) 一、執(zhí)行人才有什么特點(diǎn)? 1、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn) (一)信守承諾 (二)結(jié)果導(dǎo)向 (三)永不言敗 2、如何打造執(zhí)行人才 第五講:制度執(zhí)行力 -----建立不依賴(lài)于任何能人的業(yè)務(wù)體系 R1:心中有結(jié)果,執(zhí)行有效果! R2:一對(duì)一責(zé)任 R3:過(guò)程檢查 ——過(guò)程不檢查,結(jié)果準(zhǔn)抓瞎! R4:即時(shí)激勵(lì) 第六講:執(zhí)行真經(jīng) (1)八字方針:認(rèn)真第一,聰明第二; (2)十六字原則: 結(jié)果提前, 自我推后; 鎖定目標(biāo), 專(zhuān)注重復(fù)。 (3)二十四字戰(zhàn)略: (事前)決心第一,成敗第二; (事中)速度第一,完美第二; (事后)結(jié)果第一,理由第二。
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