企業(yè)「家長(zhǎng)」作風(fēng)要不得

題：領(lǐng)導(dǎo)層的生產(chǎn)性溝通

許多經(jīng)理人員、企業(yè)主管人員、公司經(jīng)理或老板都一致同意，有必要在他們之間建立一種溝通的有效機(jī)制，從而使公司走上一流企業(yè)的行列。

這些人員之間的交流有相當(dāng)?shù)牟糠直３衷谶M(jìn)攻性和破壞性的水平上。不健康的交流和導(dǎo)向會(huì)造成更多的不協(xié)調(diào)，這種交流只能妨礙產(chǎn)量，降低人的自我價(jià)值，同時(shí)也降低了生產(chǎn)效率。

在許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中，每次開會(huì)首先都是從查找錯(cuò)誤的責(zé)任人開始。而且一旦找到了事故的責(zé)任者，就把責(zé)任推給他，甚至傷害他的人格。

進(jìn)行報(bào)復(fù)、打罵和各種懲罰已經(jīng)成為企業(yè)家每天正常的家長(zhǎng)式“教育”方式。在有意和無(wú)意之中，他們不懂得這些傳統(tǒng)的病態(tài)的“教育”態(tài)度從道德上、心理上、社會(huì)學(xué)上和精神上，都在破壞著企業(yè)中的人際關(guān)系和溝通。