與企業(yè)深入洽談所必備的基本資料

1．         企業(yè)集團(tuán)或各部門的組織圖、組織機(jī)能運(yùn)作。

2．         部門的職責(zé)及工作范圍。（工作說明書、標(biāo)準(zhǔn)書）

3．         部門的負(fù)責(zé)人的相關(guān)個人資料（姓名、年資等）

4．         各部門的運(yùn)行的績效以及內(nèi)部人員對公司未來發(fā)展的前景的看法。

5．         過去績效評估方法有哪些？

6．         薪資系統(tǒng)、升等升遷制度及員工生涯規(guī)劃。

7．         管理制度及獎懲制度。

8．         過去一年的銷售業(yè)績、營業(yè)額。

9．         銷售區(qū)域別、產(chǎn)品別、業(yè)務(wù)人員別的業(yè)績、營業(yè)額。

10．    產(chǎn)品說明書、目錄、價格表、折扣策略。

11．    通路：經(jīng)銷商系統(tǒng)、直營店系統(tǒng)、加盟店系統(tǒng)：多階、單階、零階。

12．    客戶的客源、客層、過去客戶資料有哪些？

13．    產(chǎn)品的定價、定位。

14．    過去一年的促銷方案，誰負(fù)責(zé)做的，效果如何？

15．    在整個大環(huán)境中競爭對手的情況。

16．    每月的預(yù)估費(fèi)用是多少？

17．    目前的人力配備。（一線作戰(zhàn)人員和后面的管理人員）

18．    與國外哪些企業(yè)有配合、配合情況及送給廣告公司作參考的企劃書。

19．    若可能請?zhí)峁┮环葸^去每月的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表。

20．    有無職能別和階層別的訓(xùn)練系統(tǒng)？