摘 要：論述設備管理在企業(yè)生產(chǎn)物流管理中的重要作用，結合生產(chǎn)物流設備的類型及作用，分析我國生產(chǎn)物流設備管理的問題，由此提出相應的對策。 關鍵詞：設備管理；生產(chǎn)物流；維護    

  第1章 生產(chǎn)物流的內(nèi)涵  

工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過程中，原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品等在企業(yè)內(nèi)部不斷進行著實體流動。生產(chǎn)物流是指生產(chǎn)所用原材料、燃料、外購件投入生產(chǎn)后，經(jīng)過下料、發(fā)料，運送到各個加工點或儲存點，以在制品的形態(tài)，從一個生產(chǎn)工位流向另一個生產(chǎn)工位，按照規(guī)定的工藝過程進行加工、儲存，借助一定的方法手段，在工位內(nèi)、工位間流轉，一直到成品，物料隨著時間進程不斷改變自己的實物形態(tài)和場所位置，始終處于加工、裝配、儲存、搬運或等待狀態(tài)。企業(yè)生產(chǎn)物流的邊界起源于原材料、外購件的投入，止于成品倉庫，貫穿生產(chǎn)全過程，在整個制造系統(tǒng)中循環(huán)流動。生產(chǎn)物流系統(tǒng)是生產(chǎn)制造系統(tǒng)各環(huán)節(jié)組成的紐帶，也是生產(chǎn)維持延續(xù)的基礎。生產(chǎn)物流面向生產(chǎn)過程提供后勤保障，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)物流具有連續(xù)性、節(jié)奏性、與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、結構和路線的復雜性和實時性要求高等特點。不同生產(chǎn)模式對生產(chǎn)物流管理產(chǎn)生不同的影響，如規(guī)?；?a target="_blank" style="color: black;" >生產(chǎn)與精益化生產(chǎn)、推動式生產(chǎn)與拉動式生產(chǎn)。良好的生產(chǎn)物流管理與控制對于工業(yè)企業(yè)降低成本、提高企業(yè)競爭力具有重要作用。    

  第2章 設備管理的內(nèi)涵  

所謂物流設備是指進行各項物流活動所必需的成套建筑和器物，組織實物流通所涉及的各種機械設備、運輸工具、倉儲設施、站場、電子計算機、通訊設備等。物流設備的功能和類型是根據(jù)物流各項活動逐步形成的，按照設備所特有的功能可以分為運輸設備、倉儲保管設備、裝卸搬運設備、流通加工設備、包裝設備、信息處理設備等。  本文從研究角度，對所述物流設備規(guī)定特定約束條件：設備僅指進行各項物流活動所需器物，不包含建筑設施。訂立這些約束條件的原因：(1)許多物流企業(yè)以租用建筑設施為主；(2)物流企業(yè)類型較多，第一方和第二方物流與企業(yè)其他環(huán)節(jié)連接在一起，難于分離。 通過這樣的約束，物流設備現(xiàn)代化水平能夠取得統(tǒng)一比較口徑。      設備管理是指圍繞著設備的設計選型、運行保養(yǎng)、檢測維修、改進和設備配件管理等各項工作進行的技術活動和管理活動的總和。設備管理的目的是將人員、制度、設備等各 方面形成規(guī)范、科學的設備管理運行系統(tǒng)，以便使設備管理工作得到高效的組織和實施。  根據(jù)設備所處的不同階段，設備管理可分為設備規(guī)劃工程和設備維修工程，前者是指設備誕生之前的管理，包括設備的規(guī)劃、設計、制造；后者是指設備誕生之后的管理，包括設備的購置、安裝、使用、維修、改造等。