唐太宗時(shí)代人才濟(jì)濟(jì)，絕非偶然。他善于用人和納諫，是他在政治上能夠取得成功的重要原因。他的用人之道在中國帝王中是很突出的，并且具有很多特點(diǎn)： 一,廣泛吸收人才，包括敵對集團(tuán)的人才 在李世民征戰(zhàn)時(shí)，吸收了李密、王世允、竇建德集團(tuán)的人才，吸收了瓦崗軍的秦叔寶、程咬金等；攻劉武周時(shí)吸收了尉遲敬德；在攻破竇建德集團(tuán)時(shí)，吸收了張玄素等；在消滅李建成集團(tuán)時(shí)，吸收了魏征等。 二,吸收了隋朝舊臣和李淵集團(tuán)的人才 從隋朝滅亡到唐朝建立，從李淵到李世民登基，這中間有一個(gè)過渡。李世民為了政局的穩(wěn)定，使用了隋朝的舊臣立綱等人。對李淵集團(tuán)的人才也恰當(dāng)?shù)陌才?，予以重用李世民公布的一個(gè)“功臣”名單中。名列榜首的正是李淵的心腹裴寂 三,用人不避親仇 長孫無忌是李世民的妻舅，在玄武門事變中立下大功，理當(dāng)封高官，但歷來外戚掌權(quán)會被眾人攻擊，因此，長孫皇后和長孫無忌本人為了避嫌，再三請求只當(dāng)一個(gè)空頭官兒。但長孫無忌確有宰相之才，李世民用人不避親，任命他為宰相。 魏征是李建成手下有名的謀士，多次建議李建成除掉李世民，可謂李世民的大仇人。但魏征為人耿直，有才干，是個(gè)忠臣，李世民不記前仇，任用他為諫議大夫。魏征不斷向李世民提出好的建議，使李世民對他十分佩服，經(jīng)常將魏征請入居室，詢問得失，魏征愈來愈被重用，先后被李世民提升為秘書監(jiān)、侍中、宰相，并封他為魏國公。 李世民曾說：“我好比山中的一塊礦石，礦石在深山是一塊廢物，但經(jīng)過匠人的鍛煉，就成了寶貝。魏征就是我的匠人！” 魏征去世后，李世民說，用銅制成的鏡子，可以照見衣帽是否端正；用古史的鏡子，可以參照政治的興衰；用人作為的鏡子可以知道自己的成績與過錯(cuò)。我經(jīng)常保持著這三面鏡子，現(xiàn)在魏征去世了，我少了一面鏡子。 四,用人不拘一格 不計(jì)較出身和經(jīng)歷，他選用了隋朝顯貴舊臣，也提拔了張玄素、孫伏加等小縣吏為朝中大臣。公元631年，李世民令文武百官上書發(fā)表自己的見解。中郎常何上書，寫了20多條，條條有理有據(jù)，很有水平。常何是個(gè)武夫，素?zé)o學(xué)問，李世民便詢問常何。常何老實(shí)的供出不是自己寫的，是他的一個(gè)客人——窘苦潦倒的書生馬周寫的。李世民立即召見馬周，對馬周的學(xué)問十分賞識，將他一步步地提升到中書令（宰相之一）。 五,用人不疑 尉遲敬德是劉武周手下的一員大將，武德七年他和另一大將投降了李世民，不久尋相叛變，有人懷疑尉遲敬德也要叛變，就將他囚禁起來，并告訴李世民，要李世民將他殺掉。李世民卻說：“敬德有心叛變的話，會落在尋相之后嗎？” 他命人釋放了敬德，并安慰敬德說：“大丈夫以義氣相許，請你不要把這誤會放在心上，我決不因別人的閑話而加害良士?！本吹率指袆?dòng)，對李世民忠心耿耿，在歷次戰(zhàn)斗中，出生入死，屢建奇功。 李世民曾說，一旦國君對大臣懷疑，臣下就不敢暢所欲言，下情便上傳。這樣，要求臣僚們盡忠報(bào)國，就不可能了！ 公元645年（貞觀十九年），李世民親征高麗，停留在洛陽。臨行，命宰相房玄齡留守長安，全權(quán)處理國務(wù)。有個(gè)官員聲稱要向皇帝舉報(bào)，房玄齡問他告誰，那人回答到：“正是你！”房玄齡不敢隱瞞，立即派人用驛馬送他去洛陽。李世民聽說有人告密，就令武士持大刀站在前面；然后引見來人，問他：“你告誰？”那人道：“房玄齡！”李世民道：“果真如此，推出去腰斬！”并指令房玄齡說，你太不自信，以后如有類似情況，自行處理！ 六,善于用人 李世民知人善任，不拘一格，用人之長，避人之短。他命京官推薦賢才。/