張浩,張浩講師,張浩聯(lián)系方式,張浩培訓師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字職業(yè)性格學專家
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張浩:企業(yè)核心團隊組建
2016-01-20 45868
對象
企業(yè)家
目的
組建團隊的科學方法
內(nèi)容
企業(yè)核心團隊組建系統(tǒng) (組建、內(nèi)訓、調(diào)整。) 適應人群: 人力資源經(jīng)理;總經(jīng)理;董事長。 ◎如何科學的使用人——核心團隊組建: ※職業(yè)分析系統(tǒng):對企業(yè)里每一位職員進行職業(yè)個性分析。 ※職業(yè)咨詢系統(tǒng):對每一位職員進行職業(yè)性格咨詢,找到天才領域和職位。 ※職業(yè)定位系統(tǒng):根據(jù)不同的職業(yè)性格特征進行科學定位。 ※團隊搭配:根據(jù)不同部門進行人才搭配,使得和諧高效。 ※職業(yè)性格培訓系統(tǒng):根據(jù)不同部門的特征進行系統(tǒng)的培訓,讓每一位職員了解自己的性格特征,默契配合團隊,提高企業(yè)運作效率,降低成本。真正做到用對人做對事。 ※選拔職業(yè)優(yōu)勢的人才擔任部門領導: 1、選拔有行政特征的情商高的人才做行政總監(jiān); 2、選拔有宣傳特征的志商高的人才做宣傳總監(jiān),職業(yè)講師; 3、選拔有技術(shù)特征的膽商高的人才做技術(shù)總監(jiān); 4、選拔有營銷特征的德商高的人才做行銷總監(jiān); 5、選拔有服務特征,細心的心商高的人才做服務總監(jiān); 6、選拔有計劃特征的靈商高的人才做人力資源總監(jiān); 7、選拔有財務特征的財商高的人才做財務總監(jiān)。
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