《職業(yè)智慧：成長并快樂著》 一堂啟迪文化悟性的職業(yè)成長課程 　　 　　新員工如何快樂地融入團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)人生的開始？ 　　老員工如何快樂地達(dá)成業(yè)績，實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)？ 　　管理者如何快樂的應(yīng)對壓力，實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)價值的最大化？ 　　快樂需要智慧，成功需要方法。職場成功無捷徑可走，但有規(guī)律可循。只有迅速提升自身的職業(yè)境界和職業(yè)智慧，才能更好地面對職場中的困惑、困難和挫折、壓力，快樂地前行，并逐步接近成功的彼岸。 　　本課程將為各級員工開啟職業(yè)成長的智慧之門！ 【核心內(nèi)容】增強(qiáng)員工文化悟性，提升員工職業(yè)智慧，增加員工快樂指數(shù) 【培訓(xùn)對象】企業(yè)關(guān)鍵崗位員工/新晉員工/應(yīng)屆畢業(yè)生 【課程特色】實(shí)戰(zhàn)智慧，實(shí)效保證！ ★本課程源于授課專家豐富的企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與長期的研究成果，內(nèi)容系統(tǒng)明了、簡單實(shí)用，使學(xué)員切實(shí)收獲行之有效的理論、策略和方法、技巧； ★本課程注重現(xiàn)場氛圍營造，融知識講解、案例解析、互動游戲、現(xiàn)場演練與影視鑒賞于一體，令學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)成長。 【培訓(xùn)場所】由企業(yè)指定（要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全） 【課程價值】 1、從令員工不快樂的職場具體困惑出發(fā)，幫助企業(yè)員工深刻領(lǐng)悟職場成功的智慧要素，提升職業(yè)境界，增強(qiáng)快樂感受； 2、幫助員工學(xué)會在充分認(rèn)識自我和領(lǐng)會公司文化后，迅速認(rèn)識企業(yè)、融入企業(yè)，增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和工作激情，快樂地追求心中理想。 【培訓(xùn)時長】1天6小時/半天3小時 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】20,000.00元/半天15,000元 　　注：該費(fèi)用不含執(zhí)教專家及其助理往返深圳與企業(yè)所在地的機(jī)票費(fèi)和食宿費(fèi)（標(biāo)準(zhǔn)：飛機(jī)商務(wù)艙，住宿四星級以上單人房，餐飲不少于200元/人/天）；課程結(jié)束后提供PPT課件。 【課程大綱】 （注：針對企業(yè)實(shí)際狀況，將在案例、結(jié)構(gòu)上做相應(yīng)調(diào)整和豐富） 一、職場成功要智慧 1、職場成功的標(biāo)準(zhǔn) 2、成長的前提 案例解析：500強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀員工評選的核心標(biāo)準(zhǔn)/比爾·蓋茨眼中出色員工的十大特征 3、成功源于智慧 互動分享：聰明與智慧的差異 二、成功從規(guī)劃開始 1、認(rèn)識自我 現(xiàn)場測評：Belbin團(tuán)隊(duì)角色測評/SYS職業(yè)價值觀趨向測評 2、準(zhǔn)確定位 3、計劃實(shí)施 案例分享：卡耐基的職業(yè)智慧 三、增強(qiáng)我們的文化悟性 案例分享：伏羲與六祖慧能 1、發(fā)現(xiàn)行業(yè)之美 案例分享：尤努斯的職業(yè)智慧/喬·吉拉德的職業(yè)智慧 現(xiàn)場交流：我們的行業(yè)之美 2、領(lǐng)會戰(zhàn)略之實(shí) 案例解析：民生銀行的投機(jī)曲折 現(xiàn)場交流：我們的戰(zhàn)略精髓 3、體味文化之真 互動游戲 案例解析：許三多的職業(yè)智慧/鮑爾默的職業(yè)智慧 關(guān)于企業(yè)文化 四、提高我們的行動力 1、誠信到永遠(yuǎn) 案例解析：暫略 2、專注于你的選擇 案例解析：暫略 3、用業(yè)績證明自己 案例解析：暫略 4、在團(tuán)隊(duì)中尋找歸宿 案例解析：暫略 5、時刻追求創(chuàng)新 案例解析：暫略 五、在困難與挫折中快樂前行 自信·開放·積極·樂觀 六、職業(yè)智慧的最高境界 案例解析：唐駿的”職業(yè)智慧”/杰克.韋爾奇的職業(yè)智慧 【執(zhí)教專家簡介】 　　 　　 孫健耀 　　　知名企業(yè)文化專家 　　　工商管理博士 　　　企業(yè)文化創(chuàng)造理論奠基人 　　　中國“專注”理論導(dǎo)師 　　　新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問 　　　孫健耀先生從業(yè)逾25年，先后就職于政府、部屬國有集團(tuán)、民營投資集團(tuán)、港資集團(tuán)、跨國公司等機(jī)構(gòu)，歷任品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副/總經(jīng)理等高管職務(wù)，并在上世紀(jì)90年代有持續(xù)6年的多元化集團(tuán)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，曾全程主導(dǎo)或參與企業(yè)文化建設(shè)、品牌營銷策劃、房地產(chǎn)與實(shí)業(yè)投資經(jīng)營、集團(tuán)重組并購、企業(yè)改制上市籌備等項(xiàng)目?；谪S富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實(shí)踐和執(zhí)著不懈的理論探索，孫健耀先生擁有超強(qiáng)的實(shí)證分析、體系構(gòu)建、理念提煉、落地策略與實(shí)施等專業(yè)功力，極善把握不同行業(yè)的本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)問題，并從企業(yè)文化創(chuàng)造的角度提出經(jīng)營管理的系統(tǒng)解決方案。 　　孫健耀致力于創(chuàng)建“中國最具創(chuàng)新價值的企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)”，先后為眾多知名企業(yè)提供深度的企業(yè)文化咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，其主張的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢” 、“企業(yè)文化是經(jīng)營之道”、“理念的確立與堅守是企業(yè)成功的第一要務(wù)”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是基業(yè)長青的最佳戰(zhàn)略選擇”等一系列理論觀點(diǎn)在實(shí)際運(yùn)用中得到廣泛印證。2009年開始，孫健耀領(lǐng)導(dǎo)下的新優(yōu)勢團(tuán)隊(duì)發(fā)起創(chuàng)辦了首席文化官俱樂部，不定期開展企業(yè)文化專題沙龍、首席文化官之旅等活動，編輯發(fā)行《企業(yè)文化評論》交流讀物，并逐年主辦首席文化官（中國）年會，評選“年度企業(yè)文化卓越表現(xiàn)企業(yè)”和“年度杰出首席文化官”，對中國企業(yè)文化事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程發(fā)揮積極的推動作用。孫博士的培訓(xùn)縱橫開闔、深入淺出、風(fēng)趣幽默，極具個性魅力。 　　受訓(xùn)企業(yè)包括：中聯(lián)重科、萬科物業(yè)、雅居樂、中廣核、招商證券、中國燃?xì)饪毓伞⒑本┥捷p機(jī)、京基集團(tuán)、金地集團(tuán)、廣東華美集團(tuán)、潮州廣播電視臺、廣東羅浮山國藥、佛山鐵路投資建設(shè)集團(tuán)、中核集團(tuán)、中航地產(chǎn)、哈爾濱銀行、深圳機(jī)場集團(tuán)、山東公路建設(shè)集團(tuán)、世紀(jì)證券、中信朝向集團(tuán)、中盈盛達(dá)股份、湖南有色集團(tuán)、上海羅萊家紡、江蘇華昌化工、聯(lián)想集團(tuán) 、TCL集團(tuán)、廣百集團(tuán)、廣百股份、海外裝飾集團(tuán)、范湖開發(fā)區(qū)、穩(wěn)得福、正典生物、風(fēng)行陶瓷、現(xiàn)達(dá)集團(tuán)和中山大學(xué)、深圳大學(xué)、山東省企業(yè)家俱樂部、廣東信用協(xié)會等。