邱加洲,邱加洲講師,邱加洲聯(lián)系方式,邱加洲培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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2016-07-11 2635

策劃階段,組織應(yīng):

定義ISMS的范圍和方針;

定義風(fēng)險評估的系統(tǒng)性方法;

識別風(fēng)險;

應(yīng)用組織確定的系統(tǒng)性方法評估風(fēng)險;

識別并評估可選的風(fēng)險處理方式;

選擇控制目標(biāo)與控制方式;

當(dāng)決定接受剩余風(fēng)險時應(yīng)獲得管理者同意,并獲得管理者授權(quán)開始運行信息安全管理體系。

實施階段,組織應(yīng)該實施選擇的控制,包括:

實施特定的管理程序;

實施所選擇的控制;

運作管理;

實施能夠促進(jìn)安全事件檢測和響應(yīng)的程序和其他控制。

檢查階段,組織應(yīng):

執(zhí)行程序,檢測錯誤和違背方針的行為;

定期評審ISMS的有效性;


定期評審ISMS的有效性;

評審剩余風(fēng)險和可接受風(fēng)險的等級;

執(zhí)行管理程序以確定規(guī)定的安全程序是否適當(dāng),是否符合標(biāo)準(zhǔn),以及是否按照預(yù)期的目的進(jìn)行工作;

定期對ISMS進(jìn)行正式評審,以確保范圍保持充分性,以及ISMS過程的持續(xù)改進(jìn)得到識別并實施;

記錄并報告所有活動和事件。

改進(jìn)措施階段,組織應(yīng):

測量ISMS績效;

識別ISMS的改進(jìn)措施,并有效實施;

采取適當(dāng)?shù)募m正和預(yù)防措施;

與涉及到的所有相關(guān)方磋商、溝通結(jié)果及其措施;

必要時修改ISMS,確保修改達(dá)到既定的目標(biāo)。

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