2014亞明咨詢第11期 精益生產管理實務培訓班通知（可內訓） 7月22-23日 培訓目的： 1、通過學習，學員能掌握精益生產的方法，并能利用拉動式準時化生產、目視管理、看板管理、價值流分析、流線生產線布置等方法消除企業(yè)中的十種浪費 2、掌握精益生產理論和實戰(zhàn)技巧，從而可有效開展精益項目的規(guī)劃和實施。 培訓對象：總經理、廠長、車間主任、及各制造相關部門經理、精益生產項目實施經理、主管以及工程師、專員。 培訓形式： 課程內容實戰(zhàn)性，技術性強，寓理論于實戰(zhàn)方法中，課堂互動性強。 培訓內容： 一、精益生產的起源 二、精益生產體系構成 三、識別和消除十大浪費 ◆十大浪費原因及消除 四、5S及目視管理 五、JIT準時化生產 六、精益IE方法研究 七、TPM全員生產維護 八、如何快速換模技術 九、防錯方法 十、精益全面質量管理 十一、如何價值流分析 十二、精益生產推行策略 培訓師資：國際注冊注冊咨詢師CMC，高級管理咨詢顧問、中華講師網特約培訓師 培訓費用：900元/人，（含培訓費、資料費、證書費、午餐費）。 聯系地址：無錫市永樂路89號水利大廈1409室，報到地址：1420室 聯 系 人：成老師 電話：13912350728 82251085 傳真：80217320 交 通：105、57、24、767在跨塘橋下，走到永樂路上，在永樂家電對面； 無錫亞明管理咨詢有限公司 2014-6-11日