沈偉定,沈偉定講師,沈偉定聯(lián)系方式,沈偉定培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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沈偉定:高級商務(wù)禮儀與有效溝通
2019-06-04 2234
對象
企業(yè)高級管理人員、辦公室主任、公關(guān)銷售、商務(wù)接待; 事業(yè)單位高層管理人員及秘書、辦公室主任、涉外經(jīng)濟(jì)、文化交流與合作洽談、接待、服務(wù)的相關(guān)人員; 服務(wù)業(yè)高級管理人員、公關(guān)銷售客戶經(jīng)理、商務(wù)接待;有關(guān)對外交流和高級接待的管理人士和服務(wù)人員等。
目的
幫助學(xué)員加深理解現(xiàn)代禮儀文明、全面掌握人際交往中的基本禮儀、塑造良好的職業(yè)形象;熟悉商務(wù)禮儀的知識及實(shí)務(wù)。掌握運(yùn)用商務(wù)禮儀開展多方交流與合作,塑造良好的個人及企業(yè)形象,推動事業(yè)成功。 溝通能力是當(dāng)代社會對現(xiàn)代人的基本要求,也是一個管理人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)。管理者所做的每件事都涉及溝通。形成決策,必須溝通;有好的想法、建議、或計(jì)劃,也需要溝通。沒有溝通就不能形成決策,也就不能執(zhí)行決策,就不能順利的進(jìn)行工作,所以沒有溝通就沒有管理。 許多人職場的失敗不是因?yàn)閷I(yè)知識不足,而是因?yàn)槿穗H關(guān)系技能不佳。美國的一家領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)中心估計(jì),半數(shù)的經(jīng)理人和30﹪的高階主管都有與人相處的困難。因此,很有必要對現(xiàn)代經(jīng)理人和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)人際關(guān)系技能的開發(fā)與訓(xùn)練。 課程將從商務(wù)禮儀與人際溝通的不同角度、不同層面、不同內(nèi)容進(jìn)行綜合闡述和訓(xùn)練。 通過音、視、圖、文、講、數(shù)字等全方位互動,突出聽、看、做、練等親身體驗(yàn)
內(nèi)容

一  禮儀的國際通則

1  商務(wù)禮儀

2  國際禮儀通則

3  歐美習(xí)俗禮儀

4  東南亞習(xí)俗禮儀


二  商務(wù)交流藝術(shù)

1  介紹的禮儀

2  奉茶的禮儀

3  接待禮儀藝術(shù)

4  接遞名片的肢體語言

場景一:重要客人的接待


三  商務(wù)溝通藝術(shù)

1  心理溝通與兩分鐘的世界

2  洽談的禮儀

3  拒絕與道歉的禮儀

4  客戶心理溝通技巧

場景二:成功的商務(wù)溝通


四  魅力商務(wù)形象禮儀

1  服務(wù)心態(tài)與敬人三要素

2  女士面容的要求

3  男士面容的要求

4  優(yōu)雅的肢體語言藝術(shù)

場景三:成功的職業(yè)形象


五  商務(wù)場合服飾禮儀

1  女士正裝的服飾禮儀

2  男士正裝的服飾禮儀

3  著裝的TPO原則

4  商務(wù)服飾禮儀藝術(shù)


六  餐飲宴請禮儀

1  中餐禮儀

2  優(yōu)雅的中餐座位禮儀

3  西餐禮儀

4  優(yōu)雅的西餐座位與進(jìn)食

5  西式自助餐的禮儀

場景四:宴請禮儀;



 培訓(xùn)課程提示:

1  培訓(xùn)課時:1 天(8課時)

2  培訓(xùn)方法:PPT講解提問、經(jīng)典案例演示分析、人人參與角色互動游戲等

3  培訓(xùn)演示:投影儀  擴(kuò)音器  學(xué)員席卡  理想效果會場

4  培訓(xùn)人數(shù):20---30人


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