一、國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 　　　（一）房地產(chǎn)業(yè)宏觀大勢(shì)分析 　　?。ǘ┓康禺a(chǎn)業(yè)微觀市場(chǎng)剖析 　　　（三）房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 二、房地產(chǎn)成本管理策略 （一）房地產(chǎn)成本管理的誤區(qū) 　　（二）房地產(chǎn)成本管理新理念 　?。ㄈ┤杀揪?xì)化管理 　?。ㄋ模┤^(guò)程目標(biāo)成本管理體系 　?。ㄎ澹┤^(guò)程成本精細(xì)化管理實(shí)務(wù) （六）房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)成本管理案例 三、房地產(chǎn)三大管理寶典四大控制工具操作實(shí)務(wù) （一）房地產(chǎn)全過(guò)程精細(xì)化成本三大管理寶典操作 1、工程合同管理寶典操作實(shí)務(wù) 　　　2、價(jià)款支付管理寶典操作實(shí)務(wù) 　　　3、工程結(jié)算管理寶典操作實(shí)務(wù) ?。ǘ┓康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程成本失控的原因分析 ?。ㄈ┓康禺a(chǎn)全過(guò)程精細(xì)化成本四大控制工具操作 　　　1、價(jià)款調(diào)整控制工具操作要領(lǐng) 　　　2、工程變更控制工具操作要領(lǐng) 　　　3、現(xiàn)場(chǎng)簽證控制工具操作要領(lǐng) 　　　4、施工索賠控制工具操作要領(lǐng) （四）房地產(chǎn)全過(guò)程精細(xì)化成本管理精品案例