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中國(guó)實(shí)戰(zhàn)招商專家
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曾俊:《招商全套體系解碼 》 
2019-05-28 3024
對(duì)象
總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、招商總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理
目的
在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,企業(yè)絕對(duì)不缺好的產(chǎn)品,但一定缺乏把好產(chǎn)品賣(mài)出去的方法,最終將產(chǎn)品快速變現(xiàn),招商就是最快的途徑!招商的要絕:一是速度,二是網(wǎng)絡(luò),如何快速招商?本課程從招商戰(zhàn)略、招商診斷、招商策劃、招商設(shè)計(jì)、招商準(zhǔn)備、招商執(zhí)行、招商演繹和招商管理(8大模版26大系統(tǒng))等板塊進(jìn)行精心策劃和系統(tǒng)梳理——企業(yè)招商所有的困惑和關(guān)心的所有問(wèn)題均可在(招商全套體系解碼)課程中找到答案。
內(nèi)容

                                                                   

                     招商解碼

                                   主講:曾俊

課程背景:

在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,企業(yè)絕對(duì)不缺好的產(chǎn)品,但一定缺乏把好產(chǎn)品賣(mài)出去的方法,最終將產(chǎn)品快速變現(xiàn),招商就是最快的途徑!招商的要絕:一是速度,二是網(wǎng)絡(luò),如何快速招商?本課程從招商價(jià)值、招商診斷、招商策劃、招商模型、招商設(shè)計(jì)、招商路演、招商成交、招商管理(5大模版26大系統(tǒng)28套工具)等板塊進(jìn)行精心策劃和系統(tǒng)梳理——企業(yè)招商所有的困惑和關(guān)心的所有問(wèn)題均可在(招商全套體系解碼)課程中均可找到答案。

課程收益:

價(jià)值 1:熟悉招商基本知識(shí)和應(yīng)用價(jià)值—掌握招商的邏輯、招商體系、并確定招商戰(zhàn)略;

價(jià)值 2:運(yùn)用招商工具進(jìn)行招商診斷——掌握招商項(xiàng)目的定位和分析方法,確定招商模式;

價(jià)值 3:運(yùn)用招商模型進(jìn)行招商策劃——掌握品牌、產(chǎn)品、招商方案、通路、招商流程策劃方法;

價(jià)值 4:建立適合本企業(yè)的招商模型——掌握招商對(duì)象的定位、分析、邀約方法并確定和分解招商目標(biāo);

價(jià)值 5:招商亮點(diǎn)提煉以及內(nèi)容包裝——掌握招商項(xiàng)目?jī)?nèi)容包裝、形象設(shè)計(jì)和傳播途徑的原理和方法;

價(jià)值 6:招商路演精彩呈現(xiàn)的工具包——掌握會(huì)務(wù)系統(tǒng)、成交系統(tǒng)、實(shí)操演練及演講方法和技巧;

價(jià)值 7:招商成交是成功招商的變現(xiàn)——掌握招商團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、談判、最終成交的步驟和技巧;

價(jià)值 8:構(gòu)建科學(xué)合理招商管理體系—— 掌握招商各項(xiàng)工作的檢查、落實(shí)、管控,提高招商效率的工具。

● 成功運(yùn)用招商的26大系統(tǒng)、5套招商模板、26套工具,實(shí)現(xiàn)招商設(shè)計(jì)、策劃、邀約、準(zhǔn)備、執(zhí)行、路演、演講、成交和招商管理的完善招商體系,提高招商效果。

● 剖析招商常見(jiàn)的頭痛的現(xiàn)象,掌握實(shí)用管理工具,回去就能用,行動(dòng)就見(jiàn)效,相當(dāng)于收獲一個(gè)全案咨詢,絕對(duì)超值?。?

課程產(chǎn)出與任務(wù):

1、設(shè)計(jì)一套符合企業(yè)的招商模型。

2、精準(zhǔn)設(shè)計(jì)成功招商的方案。

3、設(shè)計(jì)一份極具殺傷力的招商手冊(cè)。

4、制定一份企業(yè)成功招商的招商流程。

5、編撰一份標(biāo)準(zhǔn)的招商會(huì)務(wù)系統(tǒng)指導(dǎo)手冊(cè)。

6、建立一套成熟的、科學(xué)的招商管理體系和招商執(zhí)行體系。

課程時(shí)長(zhǎng):2--3天,6小時(shí)/天

授課對(duì)象:總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、招商總監(jiān)、策劃總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理

授課方式:講授+互動(dòng)+案列研討+現(xiàn)場(chǎng)演練+答疑


課程大綱

第一講:招商應(yīng)用價(jià)值及招商破局

1、企業(yè)為什么要招商:中小企業(yè)的現(xiàn)狀及招商破局;

2、傳統(tǒng)企業(yè)招商不成功的原因分析:成功招商的衡量標(biāo)準(zhǔn)及招商的誤區(qū);

3、招商的應(yīng)用價(jià)值:成功招商的核心、邏輯、程序及招商體系;

4、招商戰(zhàn)略:企業(yè)的戰(zhàn)略定位、法則及招商戰(zhàn)略。

第二講:招商診斷及項(xiàng)目分析—知己知彼方能百戰(zhàn)百勝

1、特定的招商項(xiàng)目分析及招商差異化策略在實(shí)戰(zhàn)中的運(yùn)用;

2、企業(yè)精準(zhǔn)分析:市場(chǎng)分析、客戶分析、消費(fèi)者分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、品牌分析、產(chǎn)品分析;

3、商業(yè)模式:運(yùn)用商業(yè)模式思維設(shè)計(jì)精準(zhǔn)的企業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行招商。

第三講:招商策劃與品牌(項(xiàng)目)包裝——“六步”推動(dòng)成功招商

一、品牌包裝:增進(jìn)受眾的情感,好的品牌會(huì)說(shuō)話

1、品牌命名:品牌命名的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn);

2、品牌標(biāo)志:LOGO、MI、BI檢視及LOGO設(shè)計(jì)原則;

3、品牌故事:品牌故事類(lèi)型、創(chuàng)新及編寫(xiě)原則和步驟;

4、廣告語(yǔ)創(chuàng)意:廣告語(yǔ)的撰寫(xiě)原則及創(chuàng)意類(lèi)型、如何策劃廣告語(yǔ)。

策劃案列分析:XXX品牌全案策劃案列分析

二、產(chǎn)品(項(xiàng)目)策劃與包裝:破解企業(yè)招商難題,如何提煉誘人的核心賣(mài)點(diǎn)

1、產(chǎn)品(項(xiàng)目)邏輯梳理

2、產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)提煉:產(chǎn)品的核心賣(mài)點(diǎn)提煉的原則和核心賣(mài)點(diǎn)的21大路徑;

3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)及包裝檢視:產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)原則和方法;

4、產(chǎn)品組合及定價(jià)策略:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)技巧、5大組合策略及4大定價(jià)策略。

策劃案列分析:XXX品牌產(chǎn)品策劃與包裝

三、招商方案設(shè)計(jì):如何讓客戶買(mǎi)單

1、招商方案設(shè)計(jì)原則及核心;

2、招商方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容及模板;

3、招商方案設(shè)計(jì)技巧及方法;

四、招商手冊(cè)—如何讓客戶動(dòng)心

1、招商手冊(cè)設(shè)計(jì)邏輯;

2、招商手冊(cè)設(shè)計(jì)模板;

3、招商手冊(cè)設(shè)計(jì)內(nèi)容;

4、招商手冊(cè)設(shè)計(jì)技巧。

五、招商模板及招商流程---如何讓招商更科學(xué)更高效

1、招商5大模板分析及定位;

2、不同招商模板的招商時(shí)間設(shè)計(jì)技巧;

3、不同招商模板的招商流程設(shè)計(jì)技巧。

六、宣傳策略及途徑------如何觸及受眾心扉為邀約鋪墊

1、廣告定位及文案編寫(xiě)與制作;

2、廣告創(chuàng)意及精準(zhǔn)傳播載體選擇;

3、廣告方式選擇及廣告效益評(píng)估。

策劃案列分析:XXX品牌“7波”整體策劃方案

第四講:招商模型—“四動(dòng)”原則打造成功招商會(huì)系統(tǒng)

四動(dòng)原則:“讓客戶心動(dòng)、讓客戶激動(dòng)  讓客戶行動(dòng) 讓客戶感動(dòng)”

一、客戶定位系統(tǒng)

1、招商對(duì)象定位、選擇原則及客戶分析;

2、招商規(guī)模、招商目標(biāo)和區(qū)域設(shè)定;

3、快速獲得招商對(duì)象的途徑。

二、客戶分析系統(tǒng)

1、不同區(qū)域客戶精準(zhǔn)分析、目標(biāo)設(shè)定及市場(chǎng)招商布局策略;

2、招商對(duì)象的困惑:招商對(duì)象所關(guān)心的7大問(wèn)題和應(yīng)對(duì)的21個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案;

3、招商對(duì)象的對(duì)位分析和簽約設(shè)計(jì)、實(shí)操演練。

三、客戶邀約系統(tǒng)---招商設(shè)計(jì)

1、招商主題設(shè)計(jì)及招商亮點(diǎn)設(shè)計(jì),邀請(qǐng)函文案編寫(xiě);

2、客戶精準(zhǔn)邀約模板:標(biāo)準(zhǔn)的12套邀約話術(shù)、客戶25個(gè)抗拒點(diǎn)的應(yīng)對(duì)話術(shù)。

四、客戶溝通系統(tǒng)

解決客戶抗拒點(diǎn)的模板

五、招商團(tuán)隊(duì)激勵(lì)系統(tǒng)

招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)、溝通與招商目標(biāo)設(shè)定、分解及管理

六、招商演講系統(tǒng)

演講老師要求及會(huì)場(chǎng)演講技巧(詳見(jiàn)招商演講)

七、招商政策

現(xiàn)場(chǎng)招商政策設(shè)計(jì)、促銷(xiāo)獎(jiǎng)品設(shè)計(jì)技巧、物料陳列標(biāo)準(zhǔn)

八、會(huì)場(chǎng)布局策略

會(huì)場(chǎng)選定標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn)及模板

九、招商談判及成交技巧

1、客戶簽約抗拒點(diǎn)及處理藝術(shù)、簽約話術(shù)設(shè)計(jì);

2、成交系統(tǒng):談單人員現(xiàn)場(chǎng)快速成交技巧。

十、簽單氣氛營(yíng)造四大標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)操演練:談單人員分工及招商角色扮演

第五講:招商演講—收錢(qián)、收心

1、攻心銷(xiāo)講的開(kāi)場(chǎng)白技巧(氣場(chǎng));

2、組織銷(xiāo)講內(nèi)容(課件內(nèi)容設(shè)計(jì));

3、如何運(yùn)用招商元素設(shè)計(jì)精美PPT;

4、演講的邏輯及演講的內(nèi)容;

5、營(yíng)造銷(xiāo)講的現(xiàn)場(chǎng)氣氛及控場(chǎng)技巧;

6、營(yíng)造銷(xiāo)講的現(xiàn)場(chǎng)成交技巧。

第六講:招商管理與招商執(zhí)行—構(gòu)建科學(xué)合理招商管理體系

一、如何準(zhǔn)備成功招商會(huì)的步驟

招商運(yùn)籌期、籌備期、招商會(huì)運(yùn)作期、招商會(huì)促進(jìn)期主題

二、成功招商的注意事項(xiàng)

成功招商的7大基礎(chǔ)、各環(huán)節(jié)比重、成功招商會(huì)的評(píng)估5大標(biāo)準(zhǔn)

三、成功招商會(huì)的會(huì)務(wù)系統(tǒng):

1)會(huì)前的五個(gè)檢查工作舉辦會(huì)議的七個(gè)落實(shí)、九種宣傳、十一個(gè)制作;

2)會(huì)議中的四個(gè)配合、三個(gè)帶動(dòng)、一個(gè)切記;

四、招商道具系統(tǒng)

各種物料需求設(shè)計(jì)、制作、采買(mǎi)、保管、發(fā)放、回收機(jī)制

第七講:招商工具—借力使力不費(fèi)力

28大實(shí)用招商工具

第八講:招商實(shí)務(wù)處理—答疑解惑

互動(dòng):提問(wèn)答疑




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